Pump.fun 的坠落三部曲:法律围猎、币价腰斩、信任崩塌
作者:Zz,ChainCatcher
"互联网上最有趣的地方"——三位英国 00 后创始人曾这样形容他们的作品 Pump.fun。 如今,这句话听起来更像是一个黑色幽默。
2025年7月,这家曾经凭借"一键发币"模式颠覆 Meme 赛道的明星平台,正面临着前所未有的信任危机和市场挑战。
这家公司不仅面临着市场份额被竞争对手蚕食、关键数据大幅下滑的商业压力,更深陷于美国的证券欺诈乃至RICO重罪指控的法律困境。 Pump.fun 的故事,始于狂热,也正经历着狂热带来的考验。
信任危机的爆发点
2025年7月,一个决定改变了一切。
Pump.fun 宣布发行自有代币 PUMP,完全稀释估值高达40亿美元。这本该是平台发展的里程碑,却成为动摇社区信任的转折点。
讽刺的是,平台创始人此前曾以"每一次预售都是骗局"的宣言为平台赢得信誉。如今转头却为PUMP发起大规模预售,这一举动被社区视为公然的虚伪与背叛。
知名风投 IOSG Ventures 创始人 Jocy 在 X 平台公开说明其为一场高风险的“退出流动性(Exit Liquidity)事件”,认为在山寨币下行周期中以40亿美元估值融资,已严重透支未来。市场的担忧迅速成真。
据 CoinMarketCap 数据,代币上线数小时内价格暴跌75%。截至本文发布,PUMP 下跌已触及0.0024 USDT,较其0.004 USDT的公售价格下跌超过30%。
背后的数据更加触目惊心:340个鲸鱼钱包协同抛售,控制着超过60%的预售份额。据 X 用户 EmberCN 的链上数据,仅两个私募轮相关钱包就卖出价值1.41亿美元的代币,获利近4000万美元。
在社媒里,气氛从狂欢骤变为绝望。"我们以为这是改变命运的机会,结果只是成了他们豪华游艇派对的燃料。" 这种被愚弄和收割的情绪迅速蔓延,严重损害了 Pump.fun 赖以生存的社区根基。
份额血崩,商业模式面临考验
信任的丧失直接反映在惨淡的市场数据上。
竞争对手 LetsBONK.fun 正以惊人的速度侵蚀其市场地位。据 Dune Analytics 数据,仅一个月内,Pump.fun 在新币发行市场的份额从90%大幅下滑至24%,而 LetsBONK.fun 则从5%飙升至64%。 这背后是两种截然不同哲学的较量。
Pump.fun的模式是中心化抽水,而LetsBONK.fun的成功在于其将平台收入的58%用于回购并销毁生态代币,通过实打实的利益共享,构建了强大的价值与信任飞轮。
面对困境,CoinCentral 报道,团队虽宣布动用数千万美元进行大规模回购,却被市场讥讽为"用散户的钱,高价接自己的盘"。分析师指出,项目方以0.004美元出售,再用平台收入以0.0064美元回购,本质上是付出60%的溢价进行市值管理。
此举虽短期提振币价,却无法挽回其价值根基与市场信心的严重受损。 与此同时,全球监管网络正在收紧。
2024年12月,在收到英国金融行为监管局(FCA)的警告后,Pump.fun被迫屏蔽了占其流量9%的英国用户。
这并非孤立事件,而是其"病毒式"增长模式必然招致的监管审视。 Pump.fun正陷入严重的负反馈循环:竞争加剧侵蚀收入,收入下降削弱回购能力,币价下跌损害信心,最终导致用户加速流失。
RICO在围猎
更严重的挑战来自法律层面。 最初,多起集体诉讼指控平台上的所有 Meme 币均为未经注册的证券。Wolf Popper LLP 等律所提出"共同发行人"理论,认为平台深度参与了代币的创建、交易和流动性过程,并非中立技术方。
2025年7月,法律战急剧升级。据 Aguilar 案的修订文件,原告加入了基于《反诈骗腐败组织集团法》(RICO)的指控——该法案通常用于打击有组织犯罪。
被告范围也随之扩大,Solana 基金会、Solana Labs 乃至其联合创始人都被列为欺诈的"架构师、受益者和同谋"。 此举的杀伤力远超项目本身,它直接拷问着整个 Solana 生态的责任边界。
作为底层基础设施,Solana 是否对其生态内的明星项目有审查或监督的义务?这起诉讼让所有公链平台都意识到,它们与生态项目的关系,可能比想象中要危险得多。 RICO 指控的基础行为包括电信与证券欺诈、无证资金传输及协助洗钱。
其中最具爆炸性的指控是,朝鲜黑客组织"拉撒路小组"曾利用 Pump.fun 发行 Meme 币,以清洗其在Bybit黑客攻击中窃取的资金。
治理缺陷,难防内贼
然而,最让人震惊的,或许是来自内部的背叛。
2024年5月16日,平台遭到攻击,约190万美元资金被盗。然而,攻击者并非外部黑客,而是一名怀恨在心的前员工。
这位名为 "Stacc" 的前员工在社交平台X上公开承认责任,动机直指个人报复和对"可怕老板们"的鄙夷。技术分析显示,攻击源于管理权限的滥用,而非智能合约漏洞。
该员工利用其特权职位,非法获取提款授权,再通过闪电贷迅速买断多个代币的供应,最终截取本应进入 DEX 的初始流动性。 在对外宣称要解决 Meme 币跑路风险的同时,其内部的"后门"却早已为心怀不满的员工大开。
这起事件如同一面镜子,照出了 Pump.fun 在高速发展中对内部安全和公司治理的惊人忽视。
从解决跑路到自己“跑路”
故事根源,始于2024年初席卷全球的 “Solana Meme 币狂热”。无数开发者和投机者涌入 Solana 生态,渴望创造或捕捉到下一个百倍币,但创建代币并为其提供初始流动性池(LP)的过程既昂贵又复杂,动辄需要数千美元的成本和专业知识,这道门槛将无数创意和“草根”玩家挡在门外。
主角是三位英国00后创始人:CEO Noah Tweedale(21岁)、CTO Dylan Kerler(21岁)和化名COO的Alon Cohen(23岁)。他们敏锐地捕捉到了这个核心痛点,声称要解决Meme币的跑路风险,愿景是打造互联网上最有趣的地方。
Pump.fun 于2024年1月横空出世,其核心创新:“一键发币”,将原本复杂的过程简化到只需点击几下,花费几美元。这种颠覆式创新带来了爆炸性的增长。
但这种天赋很快变成了投机工具。整个商业模式都在放大投机情绪。PUMP 代币40亿美元估值的预售把这种投机推向顶峰。
对商业规则的漠视贯穿始终。他们曾以反预售立场赢得信任,转头却发起大规模预售。面对FCA监管时,他们选择与英国运营主体切割。CEO 否认 Pump.fun 是英国公司,COO 辩称雇佣关系不代表所有权。这些在大众看来都像精心计算,而非无知。
技术天才、投机者、规则漠视者,这一幅复杂的画像呈现了Pump.fun从火箭般崛起又迅速坠落的完整轨迹。年轻的创始人未曾料到,这个意在带来乐趣的项目,会将他们推向复杂的法律与商业漩涡。
站在十字路口
Pump.fun 正站在十字路口。悬而未决的诉讼、下滑的市场份额和受损的用户信任,让其陷入困境。
这似乎是"DeFi达尔文主义"的又一次残酷上演:一个物种因其独特的适应性(低门槛、高传播)而迅速繁荣,最终却因无法进化出应对复杂环境(监管、信任、安全)的能力而面临挑战。
对于整个加密行业而言,Pump.fun 的困境提出了一个严肃的问题:当创新游走在法律边缘,平台究竟应在多大程度上为其生态内的行为负责?
当监管的目光从中心化交易所转向更复杂的 DeFi 应用时,下一个 Pump.fun 或许已在酝酿之中。
而对于每一个冲浪者来说,辨别乐趣与陷阱的能力,从未像今天这样重要。这场从草根到巅峰,再从巅峰跌落的故事,或许正在为加密世界的下一章埋下伏笔。
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