Lens龙头项目Phaver停止运营，新一波关停潮来袭？

原文作者：念青，ChainCatcher

近日，DeFi 研究员 Ignas 推文透露，在和团队沟通后，已确认加密社交应用 Phaver 停止运营。此外，Phaver 还需支付员工 1 至 2 个月的遣散费用。部分前团队成员正开发 SocialDAO，为 SOCIAL 代币寻求新用途。

Phaver 代币 SOCIAL 价格自从 2024 年 9 月份 TGE 以来已下跌 99% ，截止发稿前，价格为 0.000168 美元，且仍有 68% 的代币尚未解锁。

2023 年，Phaver 在 SocialFi 的热潮中曾被寄予厚望。Phaver 曾是 Lens 协议最大的移动应用，拥有超过 80 万的下载量，并在高峰期达到 3.5 万的 DAU，一度占据 Lens 50% 的流量和 Farcaster 40% 的外部应用份额。

很明显，立志「通过 Web2.5 打破 Web 2 和 Web 3 社交壁垒」的 Phaver 也难以打破 SocialFi 赛道的持续增长困境，TGE 后短期激励结束再加上 SocialFi 热潮消退，项目方难以为继。

除了 Phaver，曾立志成为「Web3 任天堂」TreasureDAO 最近也宣布了全面终止游戏开发与发行，并向 AI 转型的决定。

尽管社交和游戏等娱乐性质的应用承载了加密行业对 Mass Adoption 的期待，但除了稳定币、DeFi、RWA 等金融属性的用例外，其他赛道正面临被证伪的压力。上一轮牛市结束后，属于社交、NFT 和链游的春天还迟迟未到。在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一波关停潮。

Phaver 兴衰小史

Phaver 成立于 2020 年，Phaver 团队成员均来自谷歌、高盛、阿里巴巴等大厂，创始人在 Web2 领域有丰富的社交应用经验。Phaver 旨在通过 Lens 和 Farcaster 等去中心化协议，提供用户控制社交体验的 Web3 应用。Phaver 一直以「Web 2.5 」自称，在推出时支持 Web2 登录，以简化用户进入 Web3 的过程。此外，它是唯一一个允许交叉发布并且同时整合 Lens Protocol 和 Farcaster 协议的社交应用。

2023 年 10 月，Phaver 完成了 700 万美金的种子轮，由 Polygon Ventures、 Nomad Capital、Symbolic Capital Partners、Foresight Ventures、dao 5、f.actor、Superhero Capital、Alphanonce 等多家头部机构参投。估值约为 8, 000 万美元。

2024 年 5 月，Phaver 推出代币 SOCIAL 并启动第一季空投活动，同年 9 月正式完成 TGE。TGE 后，官方鲜有重要进展。

直到 2024 年底，Phaver 官方宣布全面转型为 SOCIAL DAO，SOCIAL DAO 是「AI 优先的互联网组织」，这意味着 Phaver 团队仅有少数人将继续参与 DAO 的贡献，为了降低成本，DAO 的日常运营引入了 AI Agent。

Phaver 的移动应用已在今年 1 月停用。目前，其代币 SOCIAL 除了质押功能，几乎和 Memecoin 等同。

新一波项目关停潮来袭？

4 月 3 日，链游生态系统 TreasureDAO 宣布全面终止游戏开发与游戏发行，并尝试逐步向 AI 转型。Treasure DAO 财务状况恶化面临重组，每年运营支出高达 830 万美元，而当前财库仅剩 240 万美元，原预计仅能维持至今年 7 月。DAO 已裁员 15 人，因此决定终止游戏业务及 Treasure Chain，并将协助合作伙伴迁移至其他链上。

社交和游戏作为 Web3 大规模采用入口的共识，正在全面坍塌。

随着 NFT、Web3 社交、GameFi 等新概念的兴起，Crypto 对数据所有权的革命逐渐和 Web3.0 挂钩，加密货币的信仰越来越大。但在这轮市场中，比特币 ETF、RWA 和稳定币等金融用例仍处于不败之地，其他赛道正面临被证伪的压力。上一轮牛市结束后，属于社交、NFT 和链游的春天还迟迟未到。Web3 信仰开始动摇——加密货币更像是金融科技领域的一次重大创新，而非互联网的颠覆性升级。

在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一波关停潮。

熊市生存法则：活下去是第一要务

Phaver 和 TreasureDAO 的困境引发了更深一层的讨论：市场遇冷，项目方如何活下去？

Phaver 团队成员表示，原社交项目停止的主要原因有三个：

• TGE 和空投问题：TGE 期间，空投门户网站数小时故障，导致用户无法立即领取代币，引发恐慌（FUD）。

• 过高的 CEX 上市费用：为 Bybit、KuCoin、Gate 等 5 个交易所上市支付超过 100 万美元，资源耗尽。

• 缺乏运营资金：TGE 时未出售代币以避免进一步 FUD，但导致资金短缺，无法维持运营。

Phaver 的关停也提醒其他团队，良好的资金管理能力是加密项目必备的能力，不能成为短板，否则失败概率很大。Phaver 团队的确非常注重产品的建设，但团队忽视了经济学和代币管理，在发布时没有出售任何代币，Phaver 创始人&CEO Joonatan Lintala 此前在在接受 ChainCatcher 采访中表示：「Friend.tech 的快速增长很有意思，而我们本质上和它不相同。我们在很大程度上更加重视社交方面，而不是代币经济。」

尽管去年，Farcaster 以 10 亿美元估值完成 1.5 亿美元 A 轮融资，但其同样面临着上市压力。社交赛道一直面临短期激励和长期增长的困境。如果没有杀手级用例或激励措施，很难吸引人们离开 X 或者微博等传统社交平台。

此外，Phaver 也作为反面案例解释了，为什么项目方要上大所。KOL@陈剑 Jason 认为，很多项目顶着破发的压力流血上币安，最终也并不是为了能卖出来多少钱，更重要的目的是为了避免归零，毕竟只要你在币安上有个壳，即使到了熊市寒冬币价跌 10 倍以上，下轮牛市也大概率能起死回生扑腾两下，而如果没上大所，归零就是真的归零了。

@Ye Su 则认为，像 Phaver 这样的二线项目（融资 10 m 以下）花大钱上二线所是加速死亡。正确的做法应该是，花钱的 cex 一律不上，上 dex，把钱省下来打磨产品。现在进展顺利，市值也维持了 150 m，熬过冬天最重要。

垃圾时间的确是 BUIDL 的最好机会。但玩家的第一要务是，活下来，留在这里。