专访Pundi AI核心贡献者:从支付到AI的技术跃迁,生产效率是AI Agent破局关键
作者:Nancy,PANews
不久前,去中心化AI数据层Pundi AI通过代币置换和品牌升级完成重塑,受到市场关注。在Web3 AI Agent热度日渐退却的当下,这家老牌支付项目展现了转型破局的决心以及对AI长期发展的坚定信念。
近期,PANews采访了Pundi AI核心贡献者Danny,他回顾了从支付到AI的多次创业历程,并分享了团队的技术解决方案、对东南亚Web3产业的洞察,以及对VC模式与AI发展的深刻思考。从印尼的二维码支付实验,到如今破解全球AI数据瓶颈,Pundi AI的故事,既是技术迭代的缩影,也是东南亚Web3创新探索的生动写照。
印尼开启创业路,从二维码支付到AI数据层
2016至2017年,印尼是东南亚地区数字经济的焦点之一。彼时,该地区互联网发展如火如荼,势头强劲。根据印尼互联网服务提供商协会(APJII)的数据,这期间印尼互联网用户数量突破1.3亿,占全国人口(约2.56亿)的50%以上。
移动互联网的迅速普及、基础设施建设的加速推进以及年轻消费群体的崛起......这让Pundi X团队敏锐地捕捉到市场机遇,顺势在印尼推出了二维码支付业务。这段创业经历是印尼支付市场潜力的有力验证,但暴露了当时的一个现实:大量印尼人仍未拥有银行账户,数字货币支付的便捷性与普惠性因此显得尤为重要,这段经历为他后续的探索埋下了种子。
时间来到2017至2018年,区块链热潮席卷而来,Pundi X团队果断转舵,推出了Pundi X项目并成功完成了5000万美元的IC0。这是一家区块链驱动设备开发商,可提供销售点(point-of-sale)解决方案XPOS,支持商家和消费者能够在实体店支持的区块链上进行交易,该支付功能不仅支持比特币、以太坊、BNB Chain和Polygon等多个区块链网络,还在亚洲、欧洲和拉丁美洲的30多个国家/地区采用,在市场影响力和产品采用率上取得积极进展。
多年深耕加密支付后,Pundi X又在2024年将目光锁定在AI赛道。这一年,AI技术在多元方向持续突破,产业应用欣欣向荣。“AI是一项‘伟大的事业’。”Danny在采访中坦言。于是,基于对AI数据问题的洞察,Pundi X开始打造一个去中心化的AI数据层,旨在解决数据垄断、质量不均与隐私保护等行业难题。
推出三层数据质量过滤系统,Web2与Web3业务双线并行
从上游技术突破到中下游应用落地,AI的主线正在持续演绎,逐步重构产业的竞争力图景,无数场景与行业迎来智能化赋能。然而,AI发展的核心瓶颈并非算力,而是数据——高质量数据的稀缺性、数据垄断的壁垒以及隐私保护的难题,成为制约行业进步的关键痛点。
“对于AI初创团队而言,市场上免费数据的稀缺性是个难题:不仅数量少、更新慢,质量也参差不齐;而从巨头手中获取数据的成本又非常高昂。同时,数据提供方往往面临报酬微薄、版权无保障的窘境,对后续作品产生的收益也无权分享。”Danny指出。
针对这些痛点,Pundi AI创新性地推出了三层质量过滤系统,确保数据的高标准与可靠性。第一层是“持续同行评审”,通过交叉标注机制,让不同的标注者(如 A、B、C、D)对样本进行重复验证,例如A标注1、2、3,B标注2、3、4,以此类推,确保一致性;第二层 AI Agent进行自动化审查,对所有标注样本进行全面审查;第三层则是节点人工抽样审核,进一步提升数据的可信度。
“AI提高生产效率,区块链优化分配关系。Pundi AI借助区块链技术实现了数据的链上确权与收益分配。数据贡献者在数据包售出后可按比例获得收益;更重要的是,如果该数据包衍生出新的数据产品,贡献者依然能分享相应回报。”从Danny的描述来看,这种透明且可追溯的机制,不仅确保了数据的版权保护,也使得所有贡献者都能共享价值的增值成果,可为AI生态的可持续发展注入新的活力。
而Pundi AI的业务模式也独具特色,类似“数据超市 AI孵化器”的组合。据Danny介绍,Pundi AI打造了一条完整的产品线,根据不同的服务对象和交付方式分为Web2和Web3的模式。
在Web2模式中,开发者在平台上发布AI数据任务后,全球的标注者根据任务要求完成标注,并通过质量检测后获得报酬。数据完成后会进入公开市场进行售卖,供其他开发者购买和使用。这一过程类似于中国大陆的字幕组体系,通过链上的众包系统进行任务发布和数据交换。但与传统的标注平台不同,标注者完成的工作版权归属于标注者本人。
在Web3模式中,开发者不仅可以通过购买公开市场上的数据来训练自己的AI Agent,还能通过 Pundi AI平台为该Agent发行代币。且在发行代币后,开发者还可将其代币托管给Pundi AI的AI MM Agent,在链上进行做市操作。此外,开发者还可以申请参与Pundi AI的资金投票协议(类似Aerodrome的ve模式)。一旦项目获得社区成员的支持,便能够获得每周的流动性支持。
其中,相比传统做市商,Pundi AI推出的AI MM Agent系统在多个方面展现了独特的优势:(1)资金成本低:传统的做市商通常依赖两种方式来获得币种:一种是打折购买币,另一种是通过期权购买币,资金和沟通成本高。而AI MM Agent自动化操作,效率更高;(2)沟通成本低:传统做市商需要通过复杂的沟通和协商来管理交易和流动性,而AI MM Agent系统通过智能合约和自动化交易,减少了人为干预和沟通成本;(3)道德风险:传统做市商可能因亏损而不提供服务,而AI MM Agent保障了市场流动性的持续提供;(4)针对Memopool的交易:Pundi AI是全网首个专门针对链上内存池(memopool)的做市系统,能更快响应市场变化;(5)额外资金支持:通过链上投票认可,优秀项目还能获得流动性加持。
在采访中,Danny还透露Pundi AI与Nvidia的合作。目前,Pundi AI已正式加入NVIDIA Inception计划,旨在扶持利用技术革新行业的初创企业。通过加入该计划,Pundi AI将获得市场拓展支持、硬件优惠、云资源及深度学习培训,进一步加速产品开发与部署。此外,在AI生态拓展上,Pundi AI已与Flock、TGB、Twallet 和Fintax等项目展开合作,同时通过举办AI大赛积极孵化新项目。
全面升级开启新叙事,非VC融资背后的理想与坚守
目前,Pundi AI已宣布通过代币置换和品牌焕新完成全面升级。官网显示,Pundi AI的数据集已超10.3万,总用户数超13.4万个。
“这是一项耗时耗力且吃力不讨好的决策(换壳项目除外),意味着之前的品牌积累需要推倒重来,并需重新申请法律意见书等文件。同时还需要面对交易所和合作伙伴(比如数据统计网站、节点、浏览器、钱包等等)是否支持的不确定性,以及可能的延迟。”Danny在采访中坦言。
尽管如此,Danny认为这一变化意义深远:在品牌层面,为Pundi AI提供了一个重新叙事的机会,使其能够更新品牌形象,带来全新的市场定位;技术上,之前的代币合约无法升级,因此需要一个全新的代币合约。此外,Pundi AI还进行了精度修改,使新的代币在价格上能够与Pundi X区隔开,避免市场上的混淆。Danny还透露,新推出的双代币模型参考了Aerodrome的ve(3,3)机制:$PUNDIAI:用于交易、支付和治理;$vePUNDIAI代表长期持有和投票权。
值得关注的是,与许多加密项目依赖外部融资不同,Pundi AI目前并未公开进行任何融资。据Danny透露,自2019年启动DeFi项目Function X以来,Pundi AI团队从未接受过外部融资,甚至连KOL轮也没有参与,所有资源都全部分配给了社区。Danny解释道,这一选择背后考量主要有几点:首先,Pundi AI不愿被资本裹挟,频繁接到投资人关于何时发币、上所等问题的催促。团队希望专注于自己真正想做的事,而不被外界的商业化压力左右;其次,或许还有一份老兵情怀与理想主义的驱动。Pundi AI坚信,如果目标仅仅是变现和上市,路会越走越窄;而如果初心是为行业和用户创造价值,路上自然会汇聚无数支持者。
“在我们看来,融资本质上是拿过去的信任和未来的抛压来构建现在的产品。至于当前市场环境下的VC币,我们的态度是复杂而审慎的。VC作为一种模式并无对错,它确实加速了市场与技术的演进。然而,如今的VC模式似乎变了味,变成了‘to exchange’的代名词,成为各方的一场攒局,但也有真心支持项目建设的VC。”Danny在采访中直言。
尽管AI正以前所未有的速度渗透各领域,但挑战依然存在,尤其在加密领域,AI Agent赛道近期明显降温。对此,Danny认为,这主要源于过去几个月AI Agent并没有真正提高生产效率,反而更像披着技术外衣的MEME。Pundi AI选择依托AI与链上交易的技术优势,打造具备实际应用场景的AI Agent,解决真实痛点。
“我们坚信Web3 AI领域将迎来第二波甚至第三波发展浪潮——随着AI模型日益强大和高质量数据的不断积累,一定会产生越来越多优质的AI Agent。短期内,与交易密切相关的应用最值得期待,比如提升交易效率、增加收益或增强安全性的AI Agent。”Danny表示。
东南亚Web3版图呈梯队分化,马来西亚更具优势
近年来,东南亚的Web3生态呈现出蓬勃发展的态势,除了Pundi AI,之前大火的Axie Infinity、Coin98、Virtuals Protocol、Yield Guild Games等项目均源自这一地区,这些项目也成功点燃了全球对东南亚区块链潜力的关注。
Danny对此指出,目前东南亚的Web3行业可分为几个梯队:第一梯队中,越南凭借本土项目的崛起崭露头角,新加坡则因吸引大量高管和团队迁入成为区域枢纽;1.5 梯队是以马来西为代表,据传多家交易所在吉隆坡设立分支;第二梯队主要是印尼、菲律宾和泰国。
在这些东南亚国家中,Danny认为马来西亚华人团队的独特优势:心性方面,马来西亚展现出强大的抗压能力和冒险精神;学习速度快,能够迅速掌握前沿技术;语言优势,流利的中文和英语让他们轻松连接华语圈与国际资源;技术积累也不容小觑,2020至2021年间,大量来自中国和欧美的工程师涌入,为本地团队注入经验;另外马来西亚的开发和运营成本较低,且时区优势便于协作。
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