「加密概念股高管访谈」从新能源汽车到 Web3 智能平台:Robo.ai 如何借力稳定币重塑中东制造?

互联网 阅读 26 2025-09-04 20:50:08

文章作者:0x9999in1

文章来源:Me

上市公司的 Web3 战略及布局已成为公众越来越多关注的热点话题。在此背景下,ME 正式启动「加密概念股高管访谈」系列。我们将对话那些在数字化转型浪潮中敢为人先的企业领袖,通过决策者们的第一视角,深入探讨他们的战略布局、业务创新及金融创新,为行业参与者提供前瞻性洞见。

本期访谈聚焦 Robo.ai(Nasdaq:AIIO)首席执行官 Benjamin Zhai 与 Changer.ae Senior Executive Officer Wang Hao, CFA。作为阿联酋唯一在美国纳斯达克上市的智能制造与新能源科技企业,Robo.ai 携手数字资产托管服务机构 Changer.ae「持有阿布扎比全球市场(ADGM)金融服务监管局(FSRA)许可的虚拟资产服务提供商(VASP)」,率先成为中东地区支持稳定币交易的智能制造企业。本文通过两位嘉宾的分享,将深入剖析合作背后的战略逻辑、转型愿景与未来潜力,展现智能制造与加密金融融合的变革力量。

职业轨迹:在各自领域谋求无限进步

Benjamin Zhai 的职业生涯横跨多国,始终紧扣中国经济与科技转型的脉搏。他分享道:「我的职业生涯始终围绕中国大的行业变革,非常幸运,踩准了几个关键节点。」从国内央企到 90 年代移民澳大利亚攻读商学院,再到跨国管理咨询公司,Benjamin Zhai 在汽车、新能源和高科技领域积累了深厚经验。他在全球顶级猎头公司工作 13 年,专注于高端人才引进,参与了蔚来汽车、摩拜单车、新石器无人车、嘉舟汽车(Canoo)、魔镜科技(Fiture)等科技公司的早期创业成长,被誉为中国「猎投之父」。2025 年加入 Robo.ai 后,他推动公司向全球化与智能化转型,担任首席执行官,引领企业迈向智能科技平台。

Wang Hao 则概述了其金融领域的职业路径,从天津求学到东京从事投资银行与券商业务,再到新加坡专注买方投资,涵盖二级市场及私募风险投资。他分享道:「2020 年进入区块链行业,发现当时行业鱼龙混杂,完全没有一个合规可靠的平台,让大家去做一个简单的交易。」这成为他深耕区块链的动力。2024 年加入 Changer.ae 后,他致力于打造安全、高效的金融服务生态,解决传统金融的准入难题。他表示:「第三世界国家需要简单安全的金融服务;而发达金融中心,则需要更复杂的全方位产品。」

战略契合:阿联酋优势下的需求互补

双方的合作从机缘巧合谈起,Robo.ai 与 Changer.ae 的合作源于双方需求的互补与阿联酋的独特优势。Benjamin Zhai 表示:「我们有大量汽车和智能硬件客户,而阿联酋是区块链、Web3 和数字货币最兴旺的地区之一。我们和 Changer.ae 的合作不仅是稳定币的结合,更是生态间的协同。」Robo.ai 已从新能源汽车转型为智能制造企业。Benjamin Zhai 表示,「面对全球市场的激烈竞争,Robo.ai 选择依托阿联酋的区位优势(全球合作友好、文化包容性强)与美国上市公司的资本及供应链资源,形成核心竞争力。」此次合作将 Robo.ai 的客户资源与阿联酋的创新土壤结合,探索智能制造与 Web3 的融合。

Wang Hao 从金融视角补充道:「合作的基础是双方深度信任,Robo.ai 对未来愿景的清晰规划与我们集团的金融服务生态形成互补。」他强调,稳定币已进入产业应用阶段,「从 2016 年首次发行稳定币到 2019 年 Circle 成为第二大稳定币,技术已非常成熟。现在进入商业模式阶段,Robo.ai 的智能制造与我们的金融服务结合,能打造标杆性案例,为其他企业树立信心。」

转型新篇章:Robo.ai 的品牌焕新

此次合作标志着 Robo.ai 从新能源汽车向智能科技平台的转型。Benjamin Zhai 阐述了三大战略方向:Smart Mobility、Smart Device 和 Smart Contract。他表示:「这三个方向是我们管理层依托全新的公司战略共同提炼的,董事会期望我作为 CEO 推动公司转型升级的关键。新能源汽车在全球已不再新奇,Robo.ai 要从新能源汽车转向智能汽车、无人汽车,甚至探索空陆一体化的智慧出行。」他提到智能无人出行装备项目 Astra 及未来的空中出租车计划,强调:「我们将无人车、无人机甚至空中出行装进智能设备,构建智慧出行场景。」

Wang Hao 从金融视角补充道:「合作的基础是双方深度信任,ROBOAI 对未来愿景的清晰规划与我们集团的金融服务生态形成互补。」他强调,稳定币已进入产业应用阶段,「从 2018 年首次发行稳定币到 如今 Circle 成为第二大稳定币,稳定币行业的整体技术体系已非常成熟。现在进入商业模式阶段,ROBOAI 的智能制造与我们的金融服务结合,能打造标杆性案例,为其他企业树立信心。」

稳定币驱动:重塑交易与产业模式

面对「稳定币如何重塑金融服务?」这一热门话题,Wang Hao 提炼出稳定币的三大优势:低手续费、高时效性与资金成本节约。他表示:「稳定币手续费可降低 90% 以上,交易可在十分钟内完成,显著节省资金成本。」这解决了传统金融清算周期长、垫资风险高的问题,尤其在跨境贸易中效果显著。

Benjamin Zhai 从实业角度分析稳定币的场景潜力:「稳定币必须与实业结合,覆盖出行、配送、制造和销售场景。我们与 Changer.ae 的合作从支付环节开始,未来可扩展到机器人出租车、数字员工等领域。我们能否让机器人出租车帮我们挖币或提供服务?这些都是可能的。」他认为,稳定币的接受度即将迎来拐点,Robo.ai 将借此探索更多创新场景。

安全与合规:筑牢金融服务根基

在数字资产安全与合规方面,Wang Hao 介绍了 Changer.ae 的三层保障:自研托管与钱包技术、遵循阿联酋 ADGM 的 FSRA 监管要求、引入金融保险应对风险。这为 ROBOAI 等客户提供了资金安全与交易稳定性保障。他强调,技术创新与监管需协同推进,通过与监管机构沟通确保合规。

面对这个话题,Benjamin Zhai 欣然表示赞同,补充了对阿联酋监管环境的观察:「阿联酋有底线但无上限,法规底线清晰,同时为创新提供巨大空间。这为我们的合作提供了坚实支持。」他认为,这一环境为 Robo.ai 与 Changer.ae 的融合提供了独特土壤。

深远意义:迈向虚拟世界的里程碑

对于普通用户而言,两个企业的此次合作更像是「多了一种支付方式」,那么深层价值何在呢?Benjamin Zhai 表示:「这次合作是个开始,更是一个里程碑,标志着 Robo.ai 的转型升级。它不仅对我们自身意义重大,也将为客户、投资者和生态伙伴创造长期价值。」他强调,这是 Robo.ai 从物理世界迈向金融与虚拟世界的重要一步。

Wang Hao 则从用户与市场的角度看待这一次合作,分享道:「稳定币不仅是支付手段,而是撬动市场空间的杠杆。就像 20 年前的支付宝,改变了购物渠道,稳定币为阿联酋 80% 的外来人口提供低成本、高效的金融服务,拓展全球客户群体。」他进一步指出:「这可能催生新的全球支付体系,吸引更多企业加入阿联酋的数字经济生态。」

畅想未来:智能科技与金融的深度融合

展望 Robo.ai 在智能科技与金融科技融合的长期目标,Benjamin Zhai 充满信心:「我们处于天时地利人和的节点,依托阿联酋的创新环境与全球供应链优势,Robo.ai 将拥有巨大想象空间。除了新能源汽车,我们还将探索机器人出租车、其他智能产品及多场景智慧出行。」他强调,结合 Web3 技术,Robo.ai 将打造综合性科技平台,推动智能制造与金融的深度融合。

Wang Hao 聚焦未来一年的目标:「我们将先跑通渠道,确保资金安全与流程顺畅,再推动标准化与可复制化,打造行业标杆。」他补充道:「这不仅是业务落地,还能成为监管案例和学校课程的参考,吸引更多企业落地阿联酋,共建全球支付与金融服务新生态。」

结语

Robo.ai 与 Changer.ae 的合作,是智能制造与加密金融的巧妙邂逅,更是 Benjamin Zhai 口中所描绘的物理与数字世界的桥梁。依托阿联酋的开放监管与区位优势,双方以稳定币为切入点,探求智能出行、设备与合约的协同创新。这不仅是 Robo.ai 向智能科技平台转型的里程碑,更是数字经济时代产业与金融融合的先锋典范。未来,随着场景的拓展与生态的丰盈,这场合作将为全球 Web3 与智能科技注入不可小觑的动能。

Robo.ai 官网:www.roboai.io

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