Bitget CEO 公开信：打破不可能

作者：Gracy Chen，Bitget CEO

各位 Bitget 社区伙伴们，

一年前，我见到过一位我们的VIP用户。他住在东亚，做点小生意。他的手机里装了七个 App：两个看美股，一个买黄金，两个加密货币的CEX，一个加密货币的DEX，还有一个专门用来跨境换汇。

他问了我一个很简单的问题："Gracy，为什么我只是想同时拥有这些资产，就得管理七个账户、记七个密码、付七次手续费？"

那一刻我意识到——他要的从来不是更多的资产，而是更少的麻烦。

今天的演讲，我想先从几组数字开始，因为这些数字背后，全是像他一样的人……

过去半年，我们看到了一些很具体的变化。非加密资产交易量峰值接近Bitget整体交易量的 40%；CFD 单日交易量突破 100 亿美元；52% 的用户同时持有股票与加密货币；35% 持有黄金及其他贵金属；51%的用户使用AI 工具辅助投资决策。越来越多的用户开始在 crypto、股票、商品、外汇之间自然切换。同时，越来越多用户开始关注 Pre-IPO。我们推出了两期IPO Prime，首期为preSPCX，第二期为preOPAI，两个项目都在一到两个月内为用户带来了大约30-50%的回报。

这些数字，说明用户在跨资产交易上越来越成熟，我们为用户提供更多资产的决策是正确的。

但今天，我也想讲一个关于 UEX 的误解。

很多人会把“全景交易所”理解成：Bitget 要上线越来越多资产，最后变成一个什么都能交易的平台。

这个理解对了一部分，但不是全部。资产多，确实是 UEX 的第一层。但如果只是资产越来越多，并不代表平台真的变好。如果这些资产不能进入统一账户、不能形成高效的流动性、不能降低用户的操作门槛、不能满足用户的真实需求——那它只是把复杂性从市场转移给了用户。

我们不希望 UEX 只成为一个“资产越多越好”的资产超市。 我们更关心的是：能不能提升用户的资产效率？能不能让普通用户更公平地获得全球机会？能不能让交易变得更简单，而不是让人更焦虑？

所以，UEX 不是资产数量的竞争。 UEX 是用户价值、资产效率和交易体验的竞争。

今天我想分享 UEX 的4个价值观，都是围绕这个问题展开的：什么样的资产、什么样的产品、什么样的系统，才是真正对用户有用的。

一、资产效率优先

UEX 的第一条价值观，是 资产效率优先。

在交易平台里，用户价值有一个非常具体的体现，叫做资产效率。什么是资产效率？简单说，就是用户的资产不应该只是躺在账户里。如果一笔资产只能用于一个场景，它的效率就很低；如果它能同时服务于多个目标，它的价值才被真正释放。

传统金融账户就是一个典型的低效率系统。用户买了一只股票，这只股票通常就是放在那里。它可以涨，也可以跌，但它很难进入 crypto 交易系统，也很难成为跨资产组合的一部分。不同资产类别之间，存在账户壁垒、时区壁垒、货币壁垒和流动性壁垒。

在 UEX 里，我们希望这样的情况得到改变。

我们已经支持将部分股票代币用作保证金。如果你持有rNVDA，并想做空比特币，因为你看涨NVIDIA但看跌加密货币，你可以使用你的rNVDA作为保证金。这是传统经纪商根本无法提供的资本效率工具。

一笔资产，多种用途，实时可用。这件事听起来像一个功能，但它背后代表了 UEX 很重要的一个价值取向：

资产效率优先。不是让用户交易更多东西，而是让用户已经拥有的资产，被更充分地使用。

二、全球资产，加密原生体验

UEX 的第二条价值观，是让全球资产获得 Crypto-native 体验。

这里面的含义又分两层。先说第一层含义：如今，交易者会同时关注 BTC、黄金、美股。这不是用户变复杂了，而是全球市场本来就是相互关联的。问题是，传统金融体系把这些场景切割成了不同的账户、不同的平台。用户要参与每一次跨资产操作，都伴随着时间和金钱上的额外损耗。

UEX 解决的是，让用户在同一个账户里，用稳定币参与多种全球资产，省去开设多个账户的麻烦，和货币兑换带来的磨损。Bitget接入CFD可以交易大宗商品指数外汇，发布了RWA平台rToken，也在近期直连了券商美股做出Stock 这个产品，都是基于这个判断所做出的改变。

但这只是第一层。

“全球资产，加密原生体验”的第二层含义，是让传统资产适应代币化的新金融体系。 这是更重要、也更深远的方向，也是 Bitget 所看到的未来金融形态。

我认识一个在新加坡的投资者。过去几年，他的生物钟是被美股开盘时间绑架的。纽约下午四点之前都开市，常常意味着他这边凌晨三四点还盯着屏幕，第二天顶着黑眼圈。市场只在地球另一端醒着的那几个小时，才属于他。

今年上半年，我们让股票 合约实现 24/7 交易，超过 90% 的现货 rTokens 实现了 24/5。他不必再为一个开盘时间熬夜——市场什么时候属于他，由他自己决定。

我们希望把 crypto 用户已经熟悉的体验——即时、全天候、无地域限制——带到更多资产类别上。通过区块链即时结算的技术，让传统资产获得它从来没有过的能力。这也是为什么Bitget持续加码股票代币化这一加密原生的技术路线。

我说过，到 2030 年，全球金融资产的 10% 将被代币化。有人觉得这个数字太激进。但我觉得，一旦用户体验过代币化资产的效率，就很难再回到传统资产的使用方式。就像你用过即时转账，就很难再接受三天到账；用过智能手机，就很难回到大哥大。一旦你体验过没有时区、没有边界的市场，你就回不去了。

我们依然相信区块链技术，但加密货币的定义正在改变，最初它只代表比特币，后来他也代表狗狗币这样的meme币，未来很大部分的加密货币会是RWA。同时，RWA的出现是为了更繁荣的链上世界，而不是让加密世界被传统金融反向吸血。

所以，全球资产，加密原生体验。不是让用户适应旧金融，而是让传统资产进入用户熟悉的、更开放高效的新金融系统。

三、金融平权

UEX 的第三条价值观，是金融平权，打破圈层。

Bitget IPO Prime 目前已上线两期，市场反响超出预期。这说明一个重要的趋势正在发生。过去只属于少数机构、少数高净值用户、少数私募圈层的机会，正在通过代币化和新的交易基础设施，被更多普通用户捕捉。

过去接触优质资产早期投资的“圈层壁垒”是非常高的。我见过太多这样的故事：一个普通投资者，眼睁睁看着一家自己早就看好的公司，从天使轮、A 轮、B 轮一路涨上去，估值翻了几十倍。而他能做的只有等——等它上市，等散户被允许买入的那一刻。可那一刻，往往正是最早进场的机构开始套现离场的时候。他接过的，是别人吃完肉之后的那根骨头。

全球超过 99% 的个人投资者，从来没有机会参与一级市场的早期定价。这不是因为他们看不懂，而是那道圈层的墙，从一开始就没给他们留门。

做 UEX，我们希望重新思考：如何把原来只属于少数人的优质机会，在清晰的规则框架和充分的风险披露下，带给更多普通用户？

这正是为什么 Bitget IPO Prime 上线 SpaceX 时，我们给出的定价对应隐含估值是 1.5 万亿美元——比机构的官方入场价更低，更远低于现在的市场价格。具体来说，6月中旬上市后时，SpaceX 在的流通估值已经突破 2.5 万亿美元，就连公司上市时给到的机构投资者，其官方入场价格也在 1.77万亿美元左右。

这正是我们说的金融平权。它意味着，普通用户也可以拿到曾经只属于机构圈子的入场券，以更早、更低的价格参与真正优质的资产机会。

四、降低交易负担

UEX 的第四条价值观，是降低交易负担。

很多交易平台会希望用户停留更久。入口越多越好，功能越多越好。最好用户每天都在平台里点来点去，停留时长越长越好。

但我们并不这样看。

交易本身已经足够复杂。 市场会波动，信息会过载，情绪会干扰判断。如果平台还不断增加用户的操作负担，那它不是在帮助用户，而是在消耗用户。一个好的交易产品，应该帮助用户更高效地完成判断、执行和风险管理，不应该制造更多噪音。

这也是我们为什么重视跟 单交易、交易机器人和 AI 交易助手的原因。

今年上半年，Bitget 推出了 CFD 跟 单、股票交易机器人与智能持仓组合、GetClaw和Agent Hub。目前，Bitget 跟 单用户和AI交易用户均突破100万。最近我们也对AI交易能力做了升级，上线了GetAgent Playbook功能，让交易者通过自然语言创建、订阅并运行自动化策略。

我们相信总有一天所有平台都会支持“全景资产”，到时候体验就是竞争的核心，而AI又是体验的核心，AI正在从“答好问题”向“做好交易”转变。未来，用户不再需要面对繁杂的信息和众多入口，他们可以设定目标、条件和风险边界，让系统帮助自己执行。这是一种更健康的人机关系--让硅基生命去处理那些繁琐的事情，碳基生命出创意、策略，真正地享受生活。

UEX 到底是什么

总结起来，Bitget 所有的产品，都建立在四条价值观之上:

让资产更高效——一笔资产，不该只服务一个场景;

让市场更自由——一段行情，不该只活在一个时段、一个地区;

让机会更平等——一份机会，不该只属于一个圈层;

让交易更简单——一个平台，应该帮用户做减法。

讲完这四点价值观，我们回到最开始的问题：UEX 到底是什么？

UEX 不是一个“把资产堆在一起”的资产超市，我们并不想做一个金融super app，我们只想聚焦“交易”这件事，服务好有“交易”需求的人。

UEX 是一个基于加密的、低门槛的、真正高效的全球资产交易系统——让用户在一个账户、一套体验、一套流动性基础设施里，以加密的方式参与全球资产市场。

经过这么多年的生长，区块链早已超出了加密圈的边界。

传统金融体系已经存在了两百多年。2000年代有过一次数字化浪潮，但那次变革的本质，只是把已有的东西搬到了线上。我相信，区块链是下一次同等量级的变革——它能让这个已经数字化的金融系统，真正变得流动、自由、公平。

还记得我开头说的那位住在东亚的用户吗？他要的从来不是七个 App，而是一个公平的入口。

加密的第一个时代，解决的是“没有银行账户的人”的痛点，我称之为banking the unbanked。而我现在看到的机会，是brokering the unbrokered，即解决“没有经纪商账户的人”的痛点——让没有渠道、没有圈层、没有门路的人，也能平等参与全球资产市场。这是我们作为一家交易所最核心的使命：重构价值流通的操作系统，让每一个人都能在同等条件下，连接全球机会。

对世界上很多地区的用户来说，仅仅是开设一个美国券商账户，就已经是一道难以逾越的墙。这道墙，我们想把它拆掉。

未来的金融平台，应该化繁化简；未来金融应该有的样子，是为用户做减法，让每一位用户平等、高效、安全地参与全球资产市场。

谢谢。