从囤币到逼涨:BitMine 的 35 天闪电战与 ETH 定价权易主
作者:BlockBeats
原本没有人会想到,以太坊企业持仓的「头把交椅」,会在 35 天内换人。
以 Tom Lee 为代表的背后公司 BitMine 做到了:这家曾在纳斯达克默默无闻的小公司,凭借一次 PIPE 融资与三轮结构化加仓,把 ETH 持仓从零拉到了 83 万枚,完成对 SharpLink 的绝地反超,成为全球最大 ETH 财库。
这不仅是数字上的胜负,更是一场两种不同血统的资本胜负——代表「币圈 OG」的 SharpLink,慢慢囤币、静待上涨;代表「华尔街力量」的 BitMine,则是在推涨中实现兑现。低成本与高杠杆,囤币心态与 Narrative 策略,背后是两种世界观的正面交锋。
它们不只是买币的方式不同,而是在抢占一个问题的答案:在加密金融的下一个阶段,谁有权定义 ETH「价格」?
我们试图从多个角度,理解这场悄然发生、但足够剧烈的行业转向。
为什么是 ETH 的两种血统?
如果说 BitMine 代表的是一场华尔街风格的结构性突袭,那么 SharpLink 的存在,恰恰是「ETH 原住民」逻辑的延续。
这两家公司之间的分野,不仅在持仓节奏、披露方式、Narrative 打法上各异,更重要的是:它们背后所代表的,是两种截然不同的出身与目的。
SharpLink——OG 手里的币,囤得太久,走得太慢。拆解 SharpLink 的股东阵容,几乎覆盖了以太坊生态的全链条资本。
第一类是原血统阵营:Consensys(由 ETH 联合创始人 Joseph Lubin 创立)掌握 MetaMask、Infura 等核心设施,Lubin 亲任 SharpLink 董事会主席。第二类是基础设施阵营:Pantera、Arrington、Primitive 等深耕 Layer 2、DeFi 协议与跨链设施。第三类是金融化阵营:Galaxy Digital、GSR、Ondo Finance 等直接在 ETH 的机构化、衍生品与托管业务上运作,使其持仓成为可管理、可增值的机构资产。
这种资本绑定不仅放大了 SharpLink 的「ETH 财库」叙事,也为其在买入、质押、减仓等环节提供资源杠杆,并成为华尔街读懂 ETH 的桥梁。
初期 ETH 持仓结构也体现了这种「OG 属性」:来源于团队钱包内部转账而非公开市场;单次买入规模较小,但分布周期极长;强调安全性、流动性管理与审计配合。
据财报与链上估算,SharpLink 的 ETH 建仓成本区间集中在$1,500–$1,800 之间,部分早期持仓成本甚至低于$1,000。正因如此,其股东结构中「囤币派」占比极高,价格回到$4,000 附近时,如果出现自然抛压并不意外。
并且,早在 6 月 12 日,SharpLink 提交了一份名为 S-ASR 的文件,核心内容是——该注册生效后,股票可以随即开始卖出。
这种路径并非错,但也天然带来三个问题:OG 团队的「囤币」心态使其更注重成本收益比,币价一旦大涨,容易触发减仓冲动;OG 人脉网络下的信息流更闭环、更谨慎,不倾向于主动打 Narrative 牌;以链上运行为先,反而在财报披露效率、资本市场运营等方面显得滞后。
这正是 2025 年第三季度,SharpLink 面对 BitMine 节奏化「披露—融资—加仓—涨价」的策略时,显得慢了半拍的深层原因。
V 神 图片来源:coingecko
反观 BitMine,它几乎是以「典型华尔街资本入局」的姿态降临 ETH 赛道。先是 PIPE 融资结构本身就充满金融工程意味:采用现金 权证 ETH 组合认购结构;参与方包括 Galaxy Digital、ARK Invest、Founders Fund 等主流美股结构投资者;筹码分布透明,设置锁定期,利于估值模型稳定。
我们从其董事会成员背景也能一窥端倪——不少人出身于投行、私募、对冲基金,熟悉 PIPE 融资、合规套利、再融资周期运作。他们眼中,ETH 不是「数字货币」,而是一种「可标价、可交易、可套现」的新型金融资产。
OG 与华尔街之间,不只是节奏差异,更是动机冲突。
这被迫倒逼 Sharplink 开始思考,只有 OG 的 ETH 是不是不足够了?
他们似乎对这个问题给出了新答案——8 月 7 日开始引入了新的华尔街机构投资者,参与其 2 亿美元注册定向发行。
这是一场以太坊叙事的「权力交接」:从 OG 手中,逐渐转向能讲清财报、讲好故事、跑通结构的资本手里。
未来不一定是 BitMine 独大,但可以预见的是:下一轮 ETH 的定价主导权,将不再由币圈 OG 决定,而是由谁掌握 Narrative 结构、谁能更多获得华尔街融资,谁就拥有更多「叙事的筹码」。
如何用 35 天夺权 ETH 龙头宝座?
2025 年 7 月 1 日,BitMine 的 ETH 持仓是零;8 月 5 日,其披露的持仓已达 833,137 枚。仅用 35 天,这家此前在公开市场毫无加密标签的公司,就从「无名之辈」变身「全球最大以太坊财库公司」,完成了对 SharpLink 的反超。
我们详细拆解 BitMine 究竟是何动作?
BitMine 的出手节奏极为精准。在其 35 天的爆发周期中,几乎每 7 天就有一次节奏性的公告披露,每一次都像是预谋中的剧本推进:第一周(7 月 1 日–7 月 7 日):PIPE 融资 2.5 亿美元落地,公开披露已完成首批购入约 15 万 ETH;第二周(7 月 8 日–7 月 14 日):新增采购 26.6 万 ETH,总持仓突破 56 万枚;第三周(7 月 15 日–7 月 21 日):追加购入 27.2 万 ETH,累计持仓达到 83 万枚以上;
这三轮披露并未采用季度报表中的例行更新,而是插入式地通过媒体、官网、投资者关系信函等方式向市场传递明确信号:「我们在持续大规模买入 ETH,且我们就是机构持仓增长的领头羊。」
这种方式颠覆了以往财库公司那种「等财报出结果」的传统披露逻辑,而转向一种「Narrative 主导」的节奏化进攻。
更重要的是,其建仓节奏与市场走势高度协同。BitMine 的买入均价并非盲目扫货,而是利用市场调整窗口「踩节奏」低吸。据 PIPE 文件披露,其 ETH 平均买入价为 3,491 美元,恰好避开了阶段高点,同时又踩中 ETH 进入新一轮上涨通道前的敏感区间。
这种精准布局并非偶然,而是配合了 Galaxy Digital 提供的「OTC 结构设计 链上交割 托管结算」一整套工具链,使其能够在不引发价格剧烈波动的前提下,高效吸纳大额 ETH。
与此同时,BitMine 的股价也与其披露同步发生爆炸式增长。从 7 月初 4 美元一路拉升至 8 月上旬 41 美元,涨幅超过 900%。其总市值也从不足 2 亿美元跃升至 30 亿美元以上。
更令人注意的是,在 BitMine 发布每一次持仓更新后,不仅其股价上涨,ETH 现货市场也出现同步放量上涨。市场开始将「BitMine 买入—ETH 价格上涨」看作一组逻辑相关事件,从而进一步强化 Narrative 的闭环。
这种「市场预期—结构披露—资产买入—价格反馈」的正循环,被华尔街视为一次典型的市值重塑案例。而不同的是,它不仅重塑了公司估值,更以 Narrative 方式重塑了 ETH 财库的市场主导权。
BitMine 不再只是一个持币企业,它正在成为「以太坊机构化结构」的关键中枢。在这个过程中,它不等市场给予认可,而是通过节奏、披露、话术、结构、定价模型,主动去「制造」认可。
一句话总结:这不是一次「等涨」的建仓,而是一场「逼涨」的结构。
从无到有、从买币到推高估值、从披露到主导定价,BitMine 用 35 天打出了一个「结构性上涨」模板。
而它,也可能是下一个以太坊牛市叙事里,最早出现的金融原型。
Tom Lee:新庄家代言人
作为 Fundstrat Global Advisors 的联合创始人兼研究主管,Tom Lee 是美股与加密市场之间最具传播力的桥梁人物之一。他既懂宏观数据,也懂舆论操作,更重要的是,他懂得如何把「涨」这件事讲得既合理又好听。
他的成名不是靠预测精准,而是靠高频率、强叙事、强占位。流行的说法是:「Tom Lee 不一定说对,但他一定说早、说响、说得让你记得。」
他最具代表性的工具是 Bitcoin Misery Index(BMI)——一个他本人设计的「市场情绪指标」,通过综合交易量、回报率、波动率等数据,把市场的「痛苦指数」量化打分。
这个指数的最大意义并不在于预测涨跌,而是为他的喊多言论提供「数据背书」。比如:当 BMI 极低(<27)时,他会说「这是长期持有者的抄底时刻」;当 BMI 极高(>80)时,他则转而称「这代表结构性牛市已经到来」;如果价格跌了,他会说「情绪还未充分释放」;如果价格涨了,他会说「链上结构在修复」。
无论涨跌,都有话说;无论行情怎样,都能喊多。
Tom Lee 图片来源:coingape
Tom Lee 的「结构化喊单」风格还有几个显著特征。
永远提供一个新的目标价。他曾在 2017 年预测比特币「将在 2022 年冲上 25 万美元」,随后在 2021 年改口为「预计 2024 年达到 20 万美元」;当市场表现不佳时,他则引用减半周期、通胀调节、美联储政策等因素「延后」预期,同时将逻辑升级。
平台联动 频繁出镜。他是 CNBC《Fast Money》的常驻嘉宾,也是彭博社的固定评论人;自家推特(@fundstrat)几乎日更,并同步 YouTube 访谈,利用短视频摘要与图表传播观点;他还会定期在 Fundstrat 官网更新带图表的数据摘要,供媒体二次引用。
情绪带动投资者,叙事带动机构。散户听他喊底部;机构听他讲结构。他能在同一套模型中,制造出适用于不同人群的心理预期,形成「多重 Narrative 嵌套」。举例来说,他曾在币价暴跌时反复强调「机构买入窗口期」,同时呼吁散户「不要错过减半前的上车时机」。
从预测变为信仰制造者。他不只说「会涨」,他会告诉你「涨的结构是合理的」,「ETH 将成为科技股的新锚」,「BTC 是新一代数字黄金」。他将「结果导向」的喊多,转化为「信仰导向」的资产重估。
而在 2024–2025 年以太坊 Narrative 的构建中,Tom Lee 再次成为重要推手。他不只说 ETH 会涨,而是说「ETH 将成为企业负债表的一部分」,这个观点直接为像 BitMine 这样的 Narrative 型操作提供了舆论护航。
在 BitMine 崛起的过程中,我们几乎可以看到 Tom Lee 那套话术逻辑的深度影子:用「结构指标」如 ETH-per-share 衡量基本面;用「周期逻辑」解释快速上涨的合理性;用「机构入场」掩盖高成本买入背后的激进策略。
Tom Lee 绝对是 Narrative 之王,他不靠看对,而是靠说响。
尾声
在传统金融市场里,决定资产价格的是盈利能力与现金流;但在当下的加密资产世界里,价格往往先于价值而存在,叙事常常主导估值的生成。
BitMine 的崛起,不只是企业资产负债表中一栏 ETH 数字的变化,而是一次围绕「如何让机构听懂 ETH」的 Narrative 重构。SharpLink 固守旧逻辑,在链上缓慢囤币;BitMine 则踩着结构与情绪的鼓点,快速完成一次「共识换手」。
这不是谁更诚实的问题,而是谁能更快、更清晰、更结构化地,把「加密资产」讲成「金融资产」的问题。
而在这背后,还有更大一轮 Narrative 竞速正在悄然酝酿:谁会是 ETH 在华尔街的「长期估值锚」?谁会构建下一个「ETH-per-share」的主流模型?谁能把流动性叙事做成结构性收入?谁,最终会成为机构定价话语权的下一轮主导者?
市场会给出答案。但可以肯定的是:这轮以太坊财库之战,已经不只是链上信仰的接力棒。
以太坊定价的天花板,已经不属于最早喊多的 OG,而属于最会讲故事的华尔街资本。
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