从创作者生态到用户共创：对下一代去中心化内容平台Fractopus的深度对话

今天，我们非常荣幸地邀请到了 Fractopus 和 Copus 的首席营运官Chao，与我们深入探讨他们正在构建的这一前沿项目——Fractopus。作为一位长期活跃于影视与动画配乐领域的创意制作人，Chao 与其团队凭借对内容创作者生态的深刻理解，正致力于打造一个由社区驱动、真正去中心化的内容发现与连接网络。在本次对话中，Chao 将为我们系统阐述 Fractopus 的诞生背景、技术逻辑、核心理念，以及他们如何通过创新协议打破“信息茧房”，赋予创作者真正的所有权与自由。

OPL：请您简单介绍一下自己，并分享 Fractopus 和 Copus 的创办初衷？

Chao: 我是Chao，是Copus的CEO和联合创始人。我本身是一个制作人，同时也是音乐人，主要为动画和电影创作音乐和音效。我们团队的所有成员，包括我们的创始人兼CEO Hando（他是一位电影导演），都来自创意领域。

我们创立Fractopus和Copus，是因为我作为创作者，发现很多新兴或基层的内容创作者在定义自己的内容时会遇到困难。甚至他们的音乐或其他作品往往不完全归他们自己所有——有时候他们无法自行发布作品，甚至不能在自己的网站上展示，因为作品的所有权已经被其他平台收走了。

这就是我们创立Copus的初衷：打造一个让每个人都能更好理解和获取创作者内容的产品，同时加深创作者和观众之间的联系。这两个核心理念驱动了Copus和我们协议Fractopus的诞生。

OPL：在数字内容领域中，有哪些挑战促使你们开发了一个用于链接 URL/URI 的开源协议？

Chao: 就像我刚才说的，内容的所有权是一个很大的问题。但如果从问题-解决方案的角度看，我们观察到三个主要问题。

第一个是“信息茧房”问题。每个平台都把自己的内容锁在一个封闭的系统里。比如，加密行业的很多人活跃在Twitter上，但如果你只在YouTube上活动，可能会错过很多信息，或者几天后才看到。

第二个是算法偏见。不管是搜索引擎还是平台内部的搜索系统，都会有偏向。你必须满足特定的条件才有可能被展示。比如在Twitter上，评论的权重可能比点赞还高，这让创作者很难获得真实反馈，用户也很难找到他们想看的内容。

第三个问题是在AI时代，大家以为只要“提问”就能“获得答案”。但内容探索并不是问对问题就能解决的——有时候你甚至不知道该问什么，或者该搜索什么关键词，脑子里只有一个模糊的想法。而AI的答案很大程度上取决于你怎么问问题。

所以我们认为AI缺乏人性化。问答模型并不适合做内容探索。因此，我们的目标是打破信息茧房，推动更开放的系统。我们是开源的，任何人都可以为这个系统做贡献，或者构建自己版本的Copus和Fractopus。我们不是一个单一平台，我们有浏览器插件，允许用户将任何网址与特定页面建立关联，进而连接各种内容。我们用AI做初步推荐，但最终保留下来的链接都经过人工验证，是围绕社区真实互动而形成的。

OPL: Fractopus被称为世界上第一个“灵感网络”。你能详细解释一下这个概念，以及它和传统内容平台有何不同吗？

Chao: 我们的核心概念是“由社区驱动的互联网发现”。我们强调“真人”——真实的人来参与推荐。我们允许每个网站都可以被推荐，并拥有一组人工精选的关联链接。这些链接是由用户点击、投票和互动形成的，就像你给一个YouTube视频点赞一样。

AI可以帮助组织内容和做初步连接，尤其是在用户自己都不确定自己想要什么的时候。在Copus平台上，用户还能可视化地看到自己的内容关联图谱——特别是在用插件做个人研究时，可以看到自己从哪开始、走到了哪、各种内容之间是如何关联的。

和传统平台不同，我们这个系统没有平台限制，可以用于任何地方——个人博客、推文、YouTube视频等。没有中心化平台、也没有信息封锁。相较搜索引擎，我们不依赖偏见算法。你可以看到别人建立的链接和发现的内容。访问一个页面时，如果已经被他人关联过，就能看到那些被“确认过”的连接，而这些都是人做的。AI提供初步建议，但用户只需点击一下就能看到所有相关内容，体验非常流畅。

OPL：你们最近在同人文社区找到了产品市场匹配。你认为成功的原因是什么？对你们的增长策略带来了哪些影响？

Chao: 同人文是一个很有意思的领域。大多数同人文和二创作品其实处在灰色地带，像AO3、Pixiv，甚至Twitter和YouTube都被用来分享这些内容。

问题在于这些内容分散在不同平台，用户很难发现和获取。我们的用户很喜欢用一个插件就能找到所有内容。

另一个原因是我们是开源和去中心化的，所有内容都上链。很多同人文、二创内容其实很容易被平台下架，但通过我们，内容是属于创作者自己的，存储在链上，是去中心化的。

我们也支持去中心化支付。很多粉丝会打赏创作者，但像Patreon这种平台也可能因为法律问题带来风险。而通过我们，打赏是去中心化的，对创作者和粉丝来说都更安全。

这三个点解决了用户的实际需求，也让我们在这个特定人群中找到了产品市场契合点。

OPL：在筹资和实现盈利之间取得平衡并不容易。你们是如何同时推进这两件事的？目前在这两方面取得了哪些阶段性成果？

Chao: 我们此前进行了一轮天使轮融资。主领投方是AO Ventures，他们为我们的存储基础设施提供支持，并有生态基金助力我们。同时，我们还与中文内容DAO——Sea DAO建立了合作。

融资帮助我们构建了MVP，也帮助我们确认了产品市场匹配。但我们和很多Web3项目不同的是，我们找到了可持续发展的路径。

在早期阶段，产品市场匹配是不确定的，所以最好的方式就是先做一个MVP，然后借助这些基金和生态合作，去接触潜在用户、测试反馈。

自那之后，我们的用户大多来自Web2，他们愿意为内容付费。很多用户甚至主动询问何时可以为创作者打赏，创作者也主动问我们怎么接收支持。因此我们不急于变现，这也让我们在下一轮融资方面压力不大。

目前我们已有大约4,000名注册用户，月访问量达3万。而在4月之前，我们只有1,800名用户、1,500次月访问量。也就是说，自从找到产品市场匹配后，我们的月活增长迅速。

目前有超过600名活跃创作者，发布了3,600多件作品；平台上已有21,000条内容链接，平均每条作品有6–7个连接。这证明了我们“连接内容”这个理念确实符合创作者和粉丝的真实需求。

OPL：你们与 0G 的合作如何提升了 Fractopus 在去中心化基础设施和可扩展性方面的能力？

Chao: 我可以说，加入0G的时机非常好。通过0G我们可以存储更大文件，比如图片和视频，也为平台提供了更强的数据安全性和持久性。

如果创作者遇到法律风险或作品被下架，他们仍然可以通过永久存储的方式保留所有内容，方便访问他们的帖子、文件和所有之间的连接。

作为一个开源平台，用户还可以借助0G的基础设施构建自己的知识库或个性化版本。

OPL：你如何看待Fractopus和0G未来的共同发展？0G接下来的哪些技术路线图对你们至关重要？

Chao: 我们非常期待0G对大型语言模型和链上计算的支持。我们的内容发现系统依赖AI，如果能用0G来实现链上计算，那将是最合适的选择，特别是在Web3语境下。

我们也希望将更多基础设施迁移到链上，这会让系统更加去中心化，也更值得用户信任。

OPL：回顾你们在加速器项目中的经历，有哪些最重要的收获对 Fractopus 的发展轨迹产生了显著影响？

Chao: 一个重要的收获是，作为一个小团队、资源有限，我们实际上没有太多精力去做所有重要的事情，而且每件事都需要花费更长的时间才能完成。OnePiece Labs 让我们下定决心要更具备自我盈利能力，而不是一味依赖融资。我知道像我们这样的创始人，很多在产品上做得很好，也做出了很酷的产品，但我们可能并不是最适合全身心投入去做融资的人，因为那真的非常耗时。

此外，0G 和 OnePiece Labs 给了我们信心：如果产品足够好，并且找到了真实的用户群，尤其在市场契合度上有所突破，那我们就应该有信心转向自我可持续的业务模式。这也会在你和投资人讨论具体细节时，带来更多信心。

OnePiece Labs 让我们认识到，只要产品扎实、用户真实，就不必时刻追逐融资。这种认知让我们更有信心，也多了些灵活性，能够按照自己的节奏成长，并在需要时更有底气地谈判。

OPL：加速器的资源和网络如何帮助你们实现产品与市场的匹配，并扩大用户群？

Chao: 在加入项目之前，我们探索了很多方向——在 Web3 上构建，服务 AI 内容创作者，运营 Twitter 社群等等，也尝试了许多平台。

后来我们聚焦到了“同人创作”这个方向。整个 OnePiece Labs 的项目过程中，我们反复被提醒要脚踏实地。因为我们本身就是内容创作者，应该更多地接触我们熟悉的内容创作圈子，无论是在 Web2 还是 Web3 中。

虽然我们的基础设施是去中心化的，也使用了 AI，但这并不意味着我们只能服务 AI 创作者或 AI 爱好者。每个人都会需要 AI，不管是问答型的 AI 聊天机器人，还是像我们这样的探索型工具。

这让我们在心态上更开放了。我们开始回到自己作为创作者的初心，专注于最了解的用户群体——同人写手、草根讲故事的人。这种定位帮助我们找到更好的产品市场契合，也让我们的用户增长更自然、更快速。

OPL：展望未来，Fractopus 的下一个重要里程碑是什么？你们打算如何实现？

Chao: 我们会继续支持我们的创作者社群——我们称他们为“织网者”（Weavers）。他们既在创作，也在连接内容，把整个网络编织起来。

我们也会推出$WEB代币，用来奖励他们的贡献。我们正在规划一种全新的广告系统：不同于中心化的广告收入分配模式，广告主将直接向页面的拥有者和“织网者”支付费用，感谢他们帮助内容之间建立连接。

就像我之前说的，我们是一个浏览器插件，可以在任何网站上使用。这是一种非常适合广告的新方式。传统广告平台的做法是先把广告费用集中收走，再根据平台规则进行分发。而我们正在做的，是广告主直接付款给页面拥有者以及内容连接者。这是一种前所未见的更直接的方式，甚至连大公司都还没实现。我们非常有信心，这会为我们的用户带来真正的好处。我们也在密切关注 0G 的下一步进展，比如链上的大模型（on-chain LLMs）以及更可扩展的存储能力。这样我们就能存储更多内容、连接更多资源，甚至可以让整个 AI 功能完全运行在链上。

OPL：在未来几年，Fractopus 如何看待自己在数字内容和去中心化平台变革中的角色和影响？

Chao: 我们观察到一个整体趋势——从过去人们在 Amazon 等平台购买内容，到现在越来越多用户选择在独立网站购买。这些独立网站也孕育了不少知名品牌。我们相信，内容创作者将越来越多地从 YouTube、Twitter 这类中心化平台中走出来。越来越多的人在搭建自己的个人网站、订阅型通讯以及社群。

粉丝们也更愿意直接为内容付费，而不是通过观看广告、依赖平台的收益分成来支持创作者。相比传统方式，这种方式更加直接，也更公平。我们希望推动这种转变。现在的粉丝和用户真的很看重内容本身的价值，他们愿意为此付费。我们认为这是一个非常合适的时机，去全力投入服务数字内容创作者。

作为一个去中心化的平台，我们也会给创作者更多保障。我们不会像中心化平台那样随意下架内容或切断创作者的收入来源。我们是开源的，也是去中心化的。加密支付在全球很多地区提供了一种更安全的解决方案。在某些地区，内容和支付受到了法律限制，而我们的方式则为创作者和内容消费者提供了一个更安全、自由的环境。

OPL：你会给那些想在 Web3 与内容创作赛道创业者哪些建议？

Chao: 首先，要专注于真正的价值。我们对自我可盈利的模式充满信心，是因为我们在解决一个自己深刻理解的问题。我们既是内容创作者，也是内容消费者，我们清楚用户需要什么。

有时候，找到产品市场契合比找到投资人还要容易。Web2 中存在大量痛点，这些问题只有 Web3 能真正解决，比如去中心化存储、为特定内容提供的去中心化支付等。这个领域其实还没有太多人涉足。许多人关注 DeFi 或代币相关的项目，因为那些更直观，但内容这个方向同样有很多值得挖掘的机会。

不要过分依赖代币经济或即时激励。你的产品本身必须能成立，激励只是锦上添花。对于像我们这样的项目，社区才是关键。你需要用户活跃地使用、创造内容、构建连接。所以不要急着靠激励手段来拉用户，先测试你的产品是否真的能解决问题。如果产品已经开始有用户留存，那本身就是一种回报。

你也可以在此基础上添加额外激励，推动更深度的协作或者鼓励老用户带新用户。但最根本的还是：用你的产品打动他们，让他们愿意付费。只要你有信心他们会为产品付费，后续就比操心代币价格轻松多了。对于 AI 初创公司来说，要多探索不同的应用场景，让产品保持开放透明。AI 聊天机器人虽然好用，但不能成为唯一形式，也不可能成为长期可持续的方式。

对于 Web3 项目，发行代币、空投是常见手段，但必须以可持续的方式进行。你需要引导社区明白，随着产品和社区的发展，每一次激励的价值才会越来越高。最重要的是，不要忘记你最早期的、真正契合产品的用户。他们是你最坚定的支持者，是与你一起从 0 到 1 的伙伴。不要让他们失望。善待你的核心用户。他们是你最早的宣传者和最强有力的支持者。

作为一个去中心化产品，开放性往往就是你与 Web2 巨头的最大区别。我们非常开放——例如我们是开源的，也对开发进度高度透明。我们每周都会为用户发布简报，概括我们的团队会议内容，让大家看到我们的进展。我想说的是：一定要优先考虑开放性。让用户和粉丝看到你在认真做事，看到你取得的进展。

有些早期用户可能真的会把这个产品当成自己的“孩子”一样看待，因为他们为这个平台花费了大量时间，提供了内容、关注和反馈。他们会真心为你的进步感到开心。就像我和父母一样——如果我一周不给他们打电话，他们会担心我。这也是同样的道理。