Base 与其他 L2 的不同

本篇文章是 Carly Reilly 近期在「Overpriced JPEGs」与 Coinbase 的 Jesse Pollak 的采访内容整理，访谈内容略有删减。

Base 的价值主张与独特优势

「Base 解决了什么其他 L2 没有解决的问题?」

首先 Jesse 认为 L2 不是零和游戏，不是 Base vs.其他所有 L2，未来会有多个 L2 并行运行。这是人们经常讨论的「超级链」，是所有 L2 的集合。因此 Base 是 Coinbase 的一个承诺 -- 为扩展以太坊，为把世界带到链上做出贡献。这是一切的起源。这是正和游戏。应该思考如何把这个饼做地更大。如何与其他优秀的技术人员合作。

在 Jesse 看来，最重要的，是无论在开发人员方面还是在用户方面的真正的「易用性」。 Base 团队专注于如何让一百万开发者以及十亿用户上链。Base 有一个独特的优势，就是它与 Coinbase 的紧密关系。它可以有机会端到端地审视产品生命周期，从头至尾，从底层的 Base 技术堆栈，一直到不同的基础设施和开发工具，再到 Coinbase 和 Coinbase 钱包的用户体验。需要思考的是，这项工作真正需要作什么，才能让人们从过往从未上链到在链上做一些有意义、有趣、很酷的事情，并且在 60 秒内完成。现在还未到达这一阶段。我们需要思考并弄清楚如何获得这种卓越的体验并使之稳固，这样就可以在每一个新的链上产品中，一次又一次地复制这一点。 这样人们就不必觉得上链很可怕，不必觉得它技术性太强或只是投机性的，而是可以看到这个新平台有多么强大和酷炫。人们因为它们易于使用，使用起来很有趣，而且让他们的生活更美好而开始使用链上产品。自然而然地世界开始改变，每个人都进入链上世界，每个人都因此过上更好的生活。

与 Coinbase 的关系是 Base 的一个优势所在。那有什么关键差异性呢？

Jesse 以「身份」来举例回答，这也是一个大的令人兴奋的领域。在让开发人员和应用程序了解链上人员的身份工具方面，目标与现实显然存在相当大的差距。而 Coinbase 拥有真正独特优势的地方，是它拥有大量团队知道他们是谁的人，团队可以开始将他们带入链上，将他们的身份以一种私人的方式上链，并围绕它提供新的体验。在传统金融体系，在世界上的许多国家，人们使用的最常见的金融产品都需要人们的身份，而这目前在加密货币领域是不可能的。

Coinbase 有一个产品可以让开发人员接触到 Coinbase 的用户。当给予 Coinbase 用户奖励去做某些事情时，需要知道他们是真正的人。 因为作为一个开发企业的开发人员，想为真正的人付费，他们会随着时间的推移而转变，对业务真正有益。 所以该产品在过去几个月刚刚推出并且表现非常好。但是如果基础设施可以被提升至更高水平，将为开发人员提供更好的产品版本，并且这将使这些应用程序实现大幅增长。

试想一下今天的加密货币体验，它是非常碎片化的。从「我想在链上做一些事情」到「我在链上做了一些事情」，可能有大约 20 个不同的跨越了一系列不同技术、产品的步骤。 这条链路上的很多环节是断裂的。如果其中一个环节断裂，人们就会陷入困境。

那为什么 Base 有所不同？Base 与 Coinbase 有机会成为第一并且并不断打破界限。通过紧密的整合，通过孵化的方式，成为第一个解决这个问题的人，从而实现一系列用例。让开发人员兴奋，让一群新的用户兴奋，并帮助解锁下一波加密货币的应用。

在 Jesse 看来目前为止 Base 链的表现很不错，但仍有不少可以继续改进的地方。比如如何让人们可以更容易地操作。团队在过往的两个月中一直在准备。随着 Onchain Summer 到来，团队开始思考和试验激活用户的方式。一开始他们认为只需要简单的「扫描二维码、铸造、获取」 三个步骤。但当开始用 Coinbase 钱包进行试验时，实际的体验是扫描，花 5 到 7 分钟的时间操作 15 个步骤登录，然后铸造，最后获得想要的东西。因此，在过去两个月中，团队取消了其中 14 个步骤。下载 Coinbase 钱包，打开，面部识别，你就有了一个钱包。

新客还是老客优先

到底是去解决、提升现有生态系统中用户的体验，还是去招募新的用户？Jesse 的答案是两者都要兼顾。

Base 在构建者方面和开发者方面始终没有退缩，这也是 Jesse 做 Onchain Summer 的一个重要原因。用户的体验是重要的一部分，另一个重要部分是开始真正为构建者讲述故事。也许在用户旅程中的体验还需要进行更多的提升工作，但从应用程序构建者的角度来看，拥有低成本的 L2，让它们足够便宜，可以构建极其强大的应用程序。拥有足够好的钱包，可以让大量的人真正使用这些应用程序，并且每天都变得越来越好。打开在链上构建应用程序的窗口，将覆盖数百万、数千万、数十亿人。

加密货币作为一个行业，从增长角度来看，过去十年除了投机性的峰值外，其增长是平的。从正常的产品生命周期角度，当你构建一个产品，需要很长时间才能找到产品市场契合度。当找到产品市场契合度，你就会增长，持续地增长，证明了这个产品是可行的。在加密货币领域，我们已经有了部分这样的产品。但如果从真正的链上用户来看，会发现这样的产品还并不完全存在。Jesse 认为事情正在发生变化。我们将会在某个时间点有这样的产品。一旦有了这样的产品，在整个世界都上链之前，都会保持不断的增长。

Base 是消费者应用的链

从 Jesse 个人的经历来看，他在 Coinbase 花了四年半的时间构建消费者产品。更早之前，他创办了一家面向消费者的公司。他还带领开发者团队将 Coinbase 迁移到新的平台。而这些也都影响了 Base。当将 Base 推向市场时，Jesse 思考的非常多的一件事是，「当我们长大后，我们要成为什么？」Base 来自 Coinbase, 孵化于 Coinbase，从本质上来说会是金融链。金融的确是其中一部分，但不是全部。实际上这与经济自由有关，与创造出色的产品有关，与创造下一代互联网有关。

Jesse 认为最重要的是关注消费者的用例，它将点燃下一波的增长。金融方面的东西也会介入，它将使全世界的人们受益。消费者、消费者用例和消费者产品，以及在链上以消费者角度去做的新颖的事情，这些才是 Base 想要关注并且想要引领去做的。而 Onchain Summer 就是一件很酷的事。你可以通过 Coinbase 钱包上的消息功能订阅 Onchain Summer。就像链上的消息传递，将你链接到链上游戏、链上媒体、链上音乐和链上餐厅。于是飞轮开始转动。这让人非常兴奋。

从什么样的指标来看，Base 才算成功？Base 会关注哪些指标并如何追踪呢？

「一百万的构建者及十亿的使用者。」

Jesse 和他的团队关注的是真实的数据。比如什么是真实的地址，什么是非真实地址，它是否是机器人，这个地址是否有 World ID, 它是否有 Gitcoin 护照。需要能够很好地判断什么是链上真正的用户活动。因此 Jesse 每天都会认真地查看数据仪表盘，昨天有多少人部署了智能合约？其中有多少人是我们真正的构建者？进行交易的人中有多少是真实的人？这些是团队的北极星指标。 如果 Base 希望让一百万构建者、十亿用户上链，那么要关注的是我们现在链上有多少构建者和多少用户？ 我们是否处于每周、每月持续增长的阶段？ 如果没有，我们需要构建什么新的开发者基础设施才能使这些开发者上链？ 或者，我们如何帮助这些构建者创建下一个吸引用户参与的应用程序？

Jesse 认为链上媒体空间是他在消费者应用程序方面兴奋的事情之一。Zora、Manifold 是其中的亮点，并且很早就开始支持 Base。目前在 Base 上大约有十种不同的媒体产品正在推出或以某种方式参与 Onchain Summer。Jesse 确信链上媒体将成为巨大的增长推动力。我们在 TikTok 上常常有条件地去点赞或评论，它可以转变成低成本去做这些事，这将会是一个大事件。游戏也会是一个非常重要的领域。如今 Parallel 正在引领这个领域，他们在 Onchain Summer 上发布了《Starter Pack》，你获得 40 张卡牌就可以来参与游戏。同时他们也推出了一款名为《Clony》的人工智能游戏，在过去的六个月里一直在酝酿。它由 Open AI 实现，像一个大型多人在线角色扮演游戏，拥有像世界一样的完整资产。

在 Jesse 看来，不同的 L2 必须互相适配，它们有些竞争关系，但也非常协作，并且在经济层面是一致的。以美国的不同地区为类比，Jesse 解释了他如何看待 OP 主网、ZORA 网络以及 Base。在他看来，OP 主网最终会像是华盛顿特区，是政府所在地，非常地重要，但有些秘密，没必要住在那里。ZORA，则开始变得像布鲁克林，有创意仓库。如果你喜欢玩耍的空间，那你会选择加州，比如硅谷，它有创造力但却也不同。Base 的团队并不是在布鲁克林的仓库里开创了 Base，而是去了加州 Idyllwild 山里的 FWB Fest。在加州的文化中，在红杉树的环绕中，开创了 Base。Base 的经济基础源于 Coinbase，而 Coinbase 是在硅谷诞生的。硅谷不是华尔街，这里是人们创立公司的地方，人们开发产品，去创建将改变世界的东西的地方。

与世界上的其他链相比，Jesse 相信 Base 将会与更多的链进行商业往来。如果考虑跨链交易，Base 将会非常密集地跨链，将充当连接许多其他交易的经济中心。或许这会让 Base 失去某些专门的东西，但这是正在建设的基础设施中真正需要的一部分，也是 Base 最适合建设的东西。你必须要有多样性，必须要有能量。你需要拥有技术人才、创意人才和创业人才。这将创造下一代互联网，也是 Base 希望成为的其中一部分。

构建它所以构建者会来

Base 是如何找寻合作伙伴的？是走出去招募，还是只是打开门，说，「来吧，我们在这里，来一起共建吧」。Jesse 的回答是两者皆有。

在过去的九个月中，团队执行了细致且深思熟路的产品进入市场策略。从没有任何交易用户一直走到今天，拥有比任何其他 L2 有更多的交易地址。从去年 12 月开始，团队就开始与人们交谈，说「我们正在构建 Base，我们希望你成为其中的一部分」 。很幸运地，在过去的九个月中，大量的人参与一起投入，说「我们也想成为其中的一员」 。很多人是从其他地方开始的，他们来自以太坊，或者从 Optimism 的主网扩展到 Base。正如 Base 推出的原因，团队希望为来自 Coinbase 的人们提供一些可以做的事情，而不想从一条空的链开始。这种产品进入市场策略对于 Base 的开始非常重要，因为它让 Base 以 「最小可行生态系统」的方式开始了。 但 Jesse 认为这并不足以让 Base 进入到下一个阶段。 让 Base 进入下一阶段的是，Base 为居住在硅谷或加州的人们建立了一种有机文化，希望与 Base 一起建设。在过去两周朝主网努力的过程中，让 Jesse 兴奋并且备受鼓舞的是，他参与了一个大约有 30 个人的聊天，他们只是在研究如何构建 Base 以及如何在 Base 上建立文化。只有去中心化，只有这些平台的工作方式，这种情况才可能存在。

以目前的数据表现，Base 的上线是非常成功的。从上线初就有 100 个去中心化应用，以及每时每刻都在增长的交易数据。但如何保持？8 月 Base 有如此多的活动，但当热度逐渐褪去，人们的兴趣逐渐降低，团队是否有未来 12 个月的战略计划？如何避免这样的生态系统陷入低迷？

Jesse 坦言他们已经做了很多的计划，为这个 Onchain Summer 做了准备。这里面有很多中心化的东西。团队中的成员有很多不错的反馈，比如我们需要放手，需要放开控制，需要弄清楚在支持下一波的构建者方面进行哪些投资。即使有些害怕，我们依旧相信他们会来，会在这里。团队将会在完全放手与对所有事情进行充分和协调之间取得平衡。目前 Base 有很多人在进行开发，这是一个很好的领先指标，意味着将会有很多的活动。「我不想撒谎，我们会有一天面临低迷的一刻，历史上每一个单一项目产品公司都会到这个阶段。不管是九月、十一月、十二月或一月，它都会到来」。当这个时刻来临，要做的是继续努力建设。

从去中心化的角度来看，从开发人员工具的角度来看，Base 在技术方面进行了大量投资，为了使其易于构建，并确保平台构建是安全的、可扩展的和去中心化的，这才有了开放的全球链上经济。在货币理念上，Base 有一个基本的生态系统基金，自二月份以来一直在进行非常小的前期投资。大概有七项投资，都是非常早期的阶段，都只是针对那些 Base 认为他们正在打造很酷的链上产品的构建者。Base 刚刚开始进行他们的第一笔资助。今年夏天，他们将发放价值 100 ETH 的资助。 Base 使用了名为 Prop House 的工具，它来自 Nouns 生态系统。目前正在运行四期不同的 Prop House，一期来自 Onchain Summer，一期用于 Base 的建设，一期用于加密货币 -- 比如你录制一段简短关于加密货币如何改变你的生活的视频，你就可以赚取一到两个 ETH。还有一期是帐户抽象。 这是 Base 第一次的资助实验，他们将扩大资助和投资的规模。 他们希望资助的是在寻找真正在构建很棒的东西的构建者，并确保他们有资源继续建设，而不是付费来玩，花钱把你带到这个应用程序。

「让我感到害怕的是人们过高的预期，好像因为 Coinbase 有数千万的用户，你可以带来数千万人。」

Jesse 认为 Coinbase 不会带来用户。但是 Coinbase 将不懈努力，将杰出的产品呈现在用户面前，让用户想要使用它。如果没有好的产品，什么都做不了。Coinbase 并没有一盏魔法灯，打开它，然后输送数以百万计的用户到一个不起作用的产品。Jesse 不想让人们有那样的期望，觉得 Coinbase 会解决用户的问题，Coinbase 会带来用户，Coinbase 会神奇般地把数百万人带入链上。Jesse 想要传达给人们的信息是，我们会在这里提供帮助，我们会修复使人们从 Coinbase 到去中心化应用的过程中发生中断的问题，我们会将它做好，并为此不懈努力。但如果最终我们没有建立杰出的链上产品，那也没有关系。任何人可以做的最重要的事情就是去构建，去构建杰出的产品。为此团队已经创建了一个这样的平台。通过 Base，创建了越来越好的钱包，让人们能够使用 Coinbase 和 Coinbase 钱包。团队在这里倾听人们的反馈，为用户提供数据，提供更好的工具，使一切成为可能。但必须打造出色的产品。

Base 正在成为一个应用商店吗？

Base 是开放的，无需许可的，任何人都能建设，没有什么筛选。但 Coinbase 是可以有筛选的。所以两者间的关系是怎么样的？Coinbase 会透出什么？最佳的应用？最受欢迎的应用？Coinbase 会在多少程度上成为一个应用商店呢？Jesse 做了如下回答。

就像 Base 将保持开放和无需许可一样，Coinbase 将保持安全、可信、易于使用的界面，让用户能够访问开放、无需许可的世界中最好的部分。如果你喜欢刺激和冒险，那么你可以随心所欲地访问 Base，你可以去区块浏览器上交易，也许你会在 Base 上遇到某些疯狂的东西，你需要自己做研究。 但如果你是一个普通人，你可以访问 Coinbase，我们会有评级和评论。如果你正在运行的东西有点可怕，我们会给你警告。

如果你打开 Coinbase 的应用，去到主页，往下滑，你会看到 Base Paint。大概有 200 个人在画布上作画，然后他们将其作为 NFT 出售，收入会在这些人之间分配。这就像是一个最小化可行产品。但不难想象这将如何扩展到更具吸引力的内容，有一堆非常酷的东西可以在链上做，并且有人将成为媒体，就好像 TikTok 一样。在 Web2 的概念下，Coinbase 将成为超级应用程序，作为中心化的一方构建所有东西。在 Web3，Coinbase 将成为通往链上经济的门户，链上经济将由全球数以百万计的建设者共同打造。Coinbase 将使任何人都可以轻松使用它。

Base 的市场策略

Base 的整个团队飞去加州参与了 FWB Fest，之后推出了 Base。他们曾计划直接推出主网，但实际进度有些落后，所以逐步推出。为什么要去加州呢？

「这并不是由市场营销策略驱动的，这是我的主意」，Jesse 解释道。「一方面我希望当推出 Base 时，我们必须要都在一起。你只能启动一条链一次。我们都已经为这个项目工作了两年，我们无法错过这一开始的机会。如果我们成功的话，这项技术可能会存在数千年。我觉得以太坊可以存在数百年，Base 会存在数百年。所以驱动我的原因就是我想要大家都聚在一起。」

那为什么要在 FWB Fest？有两个原因。「一个原因是品牌故事。我们在加州，在红杉树，在山里，我们借助星链找到这里。我们不是在 Coinbase 纽约办公室推出了 Base。这是我们故事的一部分，我们需要一个故事。另一个更大的原因是，当我看着 Coinbase，看着 Base 团队，我在想什么是最大的风险？最大的风险是，当你从任何公司推出一个东西，它充满了这个公司的文化。但对于链或者一个去中心化的生态系统，它是没有企业文化的。你需要文化，真正的人的文化。我认为最重要的练习之一，我在让我们的团队去做的事情，是弄清楚如何拥抱正在兴起的本土链上文化，并弄清楚如何生成新的文化。所以我想在 Fest 之后再做这件事。我们要让团队被文化包围，就像真正的、有机的，有艺术、音乐、创造力的文化。比 Coinbase 更大。让 Base 从 Coinbase 文化转变为有机的、去中心化的 Base 文化，这才是最重要的事。」

Base 仍然是一个非常小的团队，在非常初期阶段。Jesse 认为需要弄清楚如何讲述 Base 的文化，如何把它形象化，以及如何扩散它。如何和这个出色的、去中心化的社区合作，去创造世界可以识别的东西，世界可以感觉到与之相连，并且世界可以成为其中一部分的东西。团队还有很长的一段路要走。Base 发行了 Base Day One NFT，团队对它要成为什么样做了无数次的迭代，但最终脚本的第一行写着「这是关于 Base 的故事，并且这个链上的世界将会继续下去」。在接下去的几周，几个月，几年里，NFT 将会发生变化，它的内容将反映 Base 的故事。「这不是 Coinbase 的故事，这是我们的故事。这个故事还没有写好，我们还没有把十亿人带入链上。但我们想传达并且想做的是，让所有人来讲这个故事，它比 Coinbase 更大，比 Base 更大，比我更大。它是关于创造下一代互联网并将整个世界带入链上。」

为什么 Base 可以成功

「在过去一年半里，99% 的问题已经被解决了，现在还需要更进一小步。但这一小步是很大的区别。就像做一个项目，90% 已经完成，还剩最后的 10%。你需要去解决它。就像我们解决了成本的问题，解决了很多钱包的问题。我们在身份方面已经取得了长足的进步。现在我们需要把它们拼在一起即可。这是一个 Onchain Summer，世界从这个夏天开始来到链上。这不会是最后一个 Onchain Summer，从现在起每个夏天都是 Onchain Summer。」

我们是否会生活在一个以太坊虚拟机兼容的世界？一个以太坊的世界？还是一个多链的世界？

Jesse 认为这个不是绝对的。之所以在以太坊二层网络上建立 Base 是因为他们坚信以太坊将占 80%，二层网络将占 80%，其他事物还会存在。但当看到以太坊二层网络周围存在的网络效应，它们非常强大，工具非常出色，人员也都在那里。这是为什么他们决定构建 Base 二层网络，也是为什么决定在 OP 堆栈上进行构建的原因。因为围绕 OP 堆栈与 Optimism 有强大的网络效应。Base 想成为它的中心。希望 Base 成为一个连接的枢纽，连接尽可能多的人，并帮助每个人从经济角度，从技术角度做好下一阶段的准备，将十亿人带入链上世界。