取消关注金钱

种子期估值和募集资金最近的上升，在某种程度上可能是通胀的函数，但也是加密领域太多选择和竞争的症状之一。无限的金钱意味着无限的选择权，而无限的选择权可以被理解为 “ 没有未来到来的紧迫感 ”。无限的选择权使金钱比你能用它做的任何事情都更有价值。

与纵向创新相比，期权似乎更青睐横向创新，因为这是金融资本面临的阻力最小的路径。横向创新在很大程度上依赖于复制粘贴，但也存在渐进式区别，有时可能涉及到微小的技术进步。垂直创新是传说中的 “ 零到一 ” ，一种全新事物的发明。这并不意味着横向创新没有用处，因为重大进步的横向整合会带来价值(生产率提高、规模改进、定制等)。提供给最广泛的应用程序和用户。这将垂直创新创造的价值传播到整个经济引擎。但流入种子期投资的资金越多，对天才创意--一项新发明--的需求就越大。种子轮的高价表明，该项目将“资源”(资本)视为前进方向，这意味着他们正计划在竞争中脱颖而出。竞争与资源紧密相连。这是一场军备竞赛。竞争就是做别人正在做的事情，但试图逐步做得更好。斗争本身就成了主要的吸引力，这种对斗争的浪漫化想法可能是竞争导致创新的神话的起源。

15 世纪，当欧洲陷入一场零和资源战争时，葡萄牙人航行到了世界的边缘，建立了海军垄断。他们没有加入欧洲内部的斗争--他们没有竞争。他们开始了 “ 现收现付和征服的贸易方式 ”。

葡萄牙人没有参与一场资源丰富的消耗战，而是专注于在与几乎相等的对手的比赛中取得几场战略胜利，而是决定玩一场不同的游戏。跳过几个世纪，2008年，金融界最好的想法不是成立一家新的投资银行或对冲基金，而是玩一场不同的游戏：参与比特币和加密货币。

将此与初创公司捆绑在一起：如果你有一个伟大的想法，你不需要10人的大军在早期阶段验证它。如果你有一个平庸的想法，你需要一支10人的大军来与其他平庸的想法竞争。你最终玩的是别人正在玩的游戏；竞争，充其量也就是横向创新。

在早期阶段，限制增长的因素很少是任何形式的资本，包括所谓的人力资本(DEV)。祝贺 Web3 生态系统中越来越多的开发人员忽略了一个事实，即人类的思维及其创造力是增长的主要限制因素。

伟大的发明能被强行创造出来吗？我相信，更多的资源不会强行推动创新。我们更有可能把作秀小马和真正的创新混为一谈，先驱者们很少装点华丽的橱窗。这可以追溯到彼得·泰尔的垄断思想。伟大的想法-垄断企业通常对自己的优势三缄其口。但如今的许多种子期项目必须在很长一段时间内解释它们与竞争对手的不同之处，他们常常标榜 “ 我们是生态系统Y的X项目 ” (例如，我们是Avax的dYdX)。

资源阈值

新的想法大多是抽象思维的结果，而不是更多计算的产物。但选择权(资金)的流动激励创始人去追求更容易摘到的果实--增加更多的计算。创意让资源变得强大，反之亦然，创意是由资源赋予力量的。我假设，一个想法可以尝试的资源有一个理论上的门槛。也许你必须购买时间、访问权限、资源等。有些想法尝试起来成本很高。大多数人都不是。尤其是在信息技术领域。“ 基础门槛 ” 是一个创意发挥作用所需的最低资本。创意X的创造性水平可能与试图建立在创意X的基础上、同时获得高于其基本资源门槛的资金的项目数量呈负相关。有人可能会说，对一个想法投入的资本越多，围绕该想法的竞争就越多，就会凝聚成更狭隘的愿景。记住，“ 只有相似的人才会争吵，最痛苦的战争都是为了最微小的目的或信仰的变化 ” （哲学的故事：世界上最伟大哲学家的生平与观点）。大型资本池希望更集中的承诺产生更高的可能结果。这些投资者被迫 “ 横向 ” 创新当前最成功的模式，以努力降低失败的风险。规模较小的竞争者无法进入竞争，范围缩小了，超过一个门槛，更多的钱会减少特定领域的创新数量。

以具有智能合约功能的 “ 第一层 ” 区块链为例，这可能是一个天才的想法，与今天相比，2013年起步时不需要那么多资本。

由于这个天才的想法得到了市场(价格)或采用率的认可，无论是构建的应用程序、开发人员的数量、构建应用程序的收入等，为增量差异或改进的 “ 第一层 ” 提供资金变得越有吸引力。

我并不是说市场只需要一层区块链。我的假设是，每一个新的 “ 第一层 ” 在创造力方面变得越来越边缘，而资源密集度则增加，哎，竞争让人安心。

我可以自信地说，用于开发各种 DeFi 协议的数亿美元资金已经超过了基本门槛，而且已经持续了很长一段时间。再说一次，可能有一些好的想法，但视野正在缩小。

伟大的想法

如果你是一个拥有世界上最伟大想法的人，但却无法付诸实施--这不是这里要讨论的问题。我指的是一项可行的计划，该计划附属于一个勤奋的人，他能够和朋友一起从车库里完成它。

举个例子：我相信Gnosis在2017年初就已经准备好了XYK AMM（自动做市商）的原型。然而，在2018年末，大多数加密公司并不知道智能合约除了无休止地筹集资金之外还会有什么用处。

2018年的某个时候，在他威廉斯堡的公寓里，一个名叫 Hayden（Uniswap创始人）的家伙建造了一个XYK AMM原型，后来变成了Uniswap。这是DEFI创新与流动性开采和其他一系列创新一起发生的主要催化剂之一。

另一方面，还有Gnosis，它成功地通过ETH筹集了1250万美元(50美元)，并将国库管理得很好，使他们的资金倍增。它在2017年初就已经是一个密码强国。尽管Gnosis实际上已经构建了一些作为加密的关键创新之一的东西，但它从未齐心协力将XYK推向市场。(当然，他们还建造了其他关键的基础设施产品)

他们有太多的选择。海登有一个想法，这是他从维塔里克·布特林那里得到的想法。但是，如果灵知也有同样的想法，那么这些想法为什么重要呢？

Hayden只是借用了Uniswap的想法，他不是灵知控制的资源的对手。机缘巧合起到了一定作用，但资源和潜在的可选性并没有帮助 Gnosis（去中心化预测市场）用后来被证明是关键发明的东西吸引用户。

这不仅仅是想法的问题，它关乎执行碰巧是伟大的想法的紧迫性和承诺。在这种情况下，压倒性的资源，换言之--选择性--成为一种负担。

古语有云：“ 需求是发明之母 ”。有了富足，就没有必要，也几乎没有任何迫切性。金钱可能会让人分心，有时，取消对资金的跟踪可能是一个好主意。

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