长推：怎么从产品落地的角度去理解Web3

注：本文来自@26x14eth 推特，MarsBit整理如下：

1、不要相信web3 是去中心化，在一个没有监管或者说灰色监管的世界，生存法则只会大者恒大，生态垄断的局面一定会形成，且垄断程度在窗口期熄灭后会比 web2 更强。今天我们说的去中心化，更多指的是单一产品或平台的全链化操作，它算法透明、平台人为操作空间少，但也需要更强的安全性防护。

2、怎么从产品落地的角度去理解 web3，我认为 web3 是一种商业模式和融资模式创新，产品该怎样就要怎样，因为展示产品的设备和渠道没有变化，但 web3 的资本效率相对于股权融资来说，在目前的窗口期内非常高，退出也快。股权融资和 IPO 市场相比较来说是一个相对安全但又非常低效的模式。

3、在生产关系上，虽然 web3 无法做到口号上的真正的去中心化，但给予生产力贡献者、用户侧非常大的权力，而在 web2 的生产关系中，平台与生产力贡献者和用户侧的关系是一种早期靠补贴利用，后期做大后收割的方式。

4、AI 和 web3 不是对立、矛盾的两个存在，AIGC 是解决生产效率问题，web3 是融资模式和商业模式的创新，本来就不是一个象限的东西。

5、AIGC+web3会在应用层和场景化方面有非常好的结合点。web3 带来的融资模式可以让 AIGC 的场景化 C 端产品以最小的一级市场融资额快速上岸，这里面绝大多数场景化产品是很难走到IPO上岸的那个时候，在流量侧你没有红利，比市场费用你也卷不过大厂的 copy cat，五到十年之后不说财务指标能否够 IPO的排面，就问你们团队还活着吗？ 而在 web3 的体系中，给算法和模型优化带来贡献的全球化协同团体token 激励是比给法币更科学和更有效率的方式；OpenAI 的创始人做了一个 worldcoin 的项目，也是在探索类似的逻辑。

6、今天很多老钱认为，web3 没法逃离不断割新用户的模式。这个认知的背后主要来自 2021 年 axie infinity 和 2022 年年初stepn给行业带来的示范。但首先，web3 这个词还很新，产品落地也就不到两年，商业模式还在自我进化当中；其次，产品自身所处于的场景很难进行广泛的代币消耗，属于产品场景受限，导致产品从 0 到通货膨胀的周期太短；其三，代币经济模式也在迭代，我们先不去定义到底是三代币模型好，还是双代币+SBT+NFT 好，还是一个链上代币+一个不可转移的链下代币+NFT，还是啥别的更新的概念，就只说一个例子，一个本来就靠谱的产品，如网易西游系列，本身游戏性足够丰富带来的消耗场景也足够大，把道具交易系统开放出来，NFT 市场化，再加上治理代币和一些不可转让的玩家身份代币设计，它就不属于一个不断割新用户的模式。

7、今天老钱对 web3 最大的态度来自于“价值”二字的理解偏差。首先，“价值”脱离不了时间线来看，1998 年 VC 投资三大门户网站就是一笔好的投资，但十年前三大门户的市场价值都已经所剩无几了，但并不妨碍给 LP 带来回报，今天的 web3还处于非常早期，但给 VC 的回报周期在当下窗口期内还是非常快的，你无法想象四年后下一个周期的加密领域创新是什么样，但两年时间足够一个项目给 VC 带来真正的现金回报。其次，老钱认为“价值”是有时间复利效应的，但在 web3 他们还看不到这种叠加在时间上的复利效应。也就是王慧文老师所说的“AI是科技发展曲线，crypto 不见得是”。crypto 确实是受比特币减半周期影响、共时性影响很大，但如果我们把时间拉长来看，crypto 自从有了 defi、NFT 的技术创新之后，已经从链上金融活动的场景向更广泛的用户链下生活场景去渗透，包括 L2、ZK 等技术的不断出现，一旦 crypto 开始规模性的实现用户链下生活场景的需求，有了大量的增量资金和增量用户群体后，比特币减半周期的影响权重以及诸如 V 神这种 crypto native 大神喊单的共时性影响就会被较大减弱，任何一项科技在没有实现 mass market adoption 之前，技术的积累都是黑匣子，在这种黑匣子的期间，其发展逻辑都是受技术创造者意志所左右。在 DOS 阶段的互联网，和微软发明 windows 界面之后的互联网，本来就是两个东西，不是一条笔直的科技发展曲线。有了 defi 、NFT、L2、ZK 之后的 crypto 也和 只有 ICO、交易所和公链的 crypto 不是一回事。

8、在科技发展的同时，我们往往容易去放大技术迭代主线，而忽略文化认同这条线。但从用户角度来说，尤其是面向新一代用户，文化认同的力量是非常强大且不容忽视的逻辑。每一个代际都会有每一个代际的文化认同产品。现在很多在美国的年轻人用ig来 pitch 好友，会觉得还在用 facebook的太 out 了，你也不知道从什么时候开始年轻人突然就定期买潮玩了。NFT 这一波虽然也才刚刚开始发展两年，有很多不完善，还处于缺少价值依托的阶段，但不可否认它已经开始在文化认同层面不断被千禧一代所捕获，如果今天一个社交产品团队设计的产品元素里面不含有 NFT元素，可能它就不够 cool 了。我相信每一代都有每一代全新的社交产品，因为每一代的文化和成长印记不同，每一代成长起来到适龄阶段对社交产品来说也是全新的用户群体，它大概率长得不像已经存在的 web2 产品，也大概率会迎合当下的流行元素，而 NFT 就是当下的这种元素。

9、今天对 web3 来说，最迫切要解决的就是如何获得更多的增量群体。今天 web3 的叙事也正在从纯链上金融活动走向链下场景。有同学认为，web3 就是金融属性，保持好公平、去中心化的金融属性就好了，但这并不足够。web3 每天的链上用户太少了，少到大家都不好意思讲出来给 web2 的人听到。用户量这么少，你能做的金融就是小圈子互割，你赚的不是认知的钱，不是技术发展的红利，而纯粹是你的交易对手口袋里的钱，在这样的逻辑下，唯一存在的对的逻辑就是反共识，而且即便算上 web2 的博彩类用户，整个盘子也不大。所以这里面就一定要去探索一些低用户参与门槛、社交性强、产品自增长模型的娱乐化产品，需要重新回到强调场景和产品的讨论中来，尽管这种平衡和探索不容易，但它是唯一对的路径。我觉得 AIGC 的到来对 web3 应用层产品是一个全新的机会，也是因为 AIGC 能够带来用户在产品生态里面的低门槛体验和高效率升级。假设，roblox 是一个 web3 产品，每一个道具都 NFT 化，给用户 UGC 的积分代币激励，那在AIGC 的升级之下，基于 roblox 的 AIGC 游戏引擎，生态上游戏副本会极大效率的产生给众多游戏用户消费。这种解放生产力，高效率的供给输出，也正是移动互联网时代 feed 信息流产品爆发的逻辑。