长推： 重新审视Friend Tech，项目方绕过了哪些问题？

注：原文来自@_0xSea_发布长推。

FriendTech 还在持续发酵。短短两周，协议（项目方）已经捕获了很高价值，甚至链上 EMV 机器人也赚了很多钱。

继续更新一些我对这个产品的看法：

2021 年的时候，我和另一个朋友准备做类似的产品，就是 web3 social token 方向。作为两个社交背景的 PM 和创业者，我们的出发点很简单 —— 每个人都是独一无二的（Non-Fungible People），同时会为整个社会 / 社区创造很多价值。我们的人生过程中都会碰到一些贵人，包括你的父母、你的启蒙老师、帮助你建立正确世界/价值观的某位老师、职场生涯中的 leaders、创业路上的投资人和合伙人、很欣赏你某方面才华的朋友... 假如有人要发行自己的「人生 token」， 这些贵人都是你的原始股东，他们应该持有你的人生 shares，享受到你后来走上人生巅峰、取得更大成就、“股价”一路走高的回报。这很符合我对人的研究和关注。

顺着这个思路，我准备了完整的 PRD。但是有一个关键问题没有想清楚，就是如何给每个人的 token 定价？如何约束发行人对 token 进行赋能？如何让 token 捕获到这个人真正创造的社会价值（类似现在 RAW 面临的问题）。处理不好就是大量的价格操纵和 rug。

而人是复杂的动物，人性不容挑战。这些问题我们没有很好的解决方案，故 idea 搁置没有再推进（我搁置的创业 idea 真多 ）

重新看 FriendTech，这个项目方其实很聪明地部分绕过了这些问题。

1/ 首先，它并不真正让每个 KOL「发行」自己的 token。所有买卖都是用 ETH 定价，而不是平台币或 KOL 发的山寨币。这大大缩减了用户的理解和认知门槛，没有眼花缭乱的各种 ticker，也不用处理复杂的市值管理问题。

2/ 从目前的产品设计来看，FriendTech 也并不是真的要解决「社交」或者「社区」的问题（痛点）。就像上条推所说，Friendtech 没有社交关系沉淀、没有内容沉淀、无法支撑高价值的讨论和交流。社交产品的一个迷惑之处，就是很多人觉得社交容易做，但其实社交是最难、创业成功率最低的行业之一。

3/ 由于社交关系的迁移成本足够高，FriendTech 本身还不是一个独立的社交产品。FriendTech 和