A&T Talk:古典VC为何改“道”——和Web2 VC聊Web3
David:
我简单讲一下,其实大部分时候都是靠圈内的朋友去交流推荐新项目,但是也会有少部分情况在网上推特上Discord上面找到一些好的项目。
Peter:
朋友推荐的就不多讲了,从Twitter或者Discord上面找一些项目其实还是蛮有用的。国内大厂的朋友会有很多监管上的考虑,所还是会有一个思想转变的过程,长期来讲,如果思想转变之后对行业有认同感的,后面还是会转来做这件事情,这是一个需要时间的事情。
Todd:
我补充一些就是我们会经常做两件事情,第一件事情就是我们会投一些Portfolio,那我们会投他们肯定是因为我们对这个赛道的认可,那么我会跟这些founde去聊,去了解这些赛道的新的发展方向,最新的好的团队,从这个渠道去Source一些好的项目。
另外就是大家会有一个bot去爬一些新项目,这些都是大家自己的做法,比如你去爬虫的时候会有自己的参数什么的。
问:如何看待Web3开源项目如何保持自己的竞争力?
David:
我最早接触Crypto市场的时候也会想这个问题,因为大家代码是开源的,那么如何保持这个竞争力?那么我接触Web3之后我觉得一个团队还需要一个很强的Marketing能力和运营的能力,另外就是他们需要一些这些领域和新的关系网络,比如一些交易所、公链、KOL、强大投资人的支持。
另外就是因为Web3的项目是国际化的,所以运营一个国际化团队,国际化的管理能力和项目执行项目的能力也很重要,还有一点就是团队有人能对Tokenomics的设计有很强的理解,做一些创新出来,可能defi的Tokenomics没有什么太大的新的创新,但是gamefi、socialfi能对项目的token有一些创新的设计也是加分项。
Todd:
Uniswap、Sushi、Pancake的例子,Uniswap在市场上还是承载了最大的资金量和最大的关注度,另外就是团队的创新性,比如Uniswap能做出V2 V3但是Sushi、Pancake是做不到的,可以抄袭代码但是不能获得认知和创新。另外就是Pancake也是获得了币安很强的支持,另外就是BSC的生态支持,所以足够强的资源是很重要的,另外一个就是Sushi吧。他们团队的社区运营能力是比较强的,所以团队在运营和社区的能力。所以这三点基本涵盖了我们投资的思考。
Peter:
一级市场其实人确实是很重要的事情,就是这个团队能不能持续创新的能力。另外就是开源这件事,并不是会让赛道变得更内卷,竞争是全方位的,UniV3实际上就是修改了一个开源的License,一开始的时候是设定了时间,不能完全开源化,后面慢慢的就是开源的,所以开源并不是一个非黑即白的事情。
Todd:
感谢大家加入我们的Space,今天的Twitter space到这里了,再见。
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6. 熟悉MAS法规,IFRS和/或美国公认会计准则;
7. 有资产管理行业审计经验者优先;
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工作地点
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