你的代币为何不涨?

互联网 阅读 27 2025-11-19 12:20:05
我们把赌场资金流看得像软件的经常性收入一样。

撰文:Santiago R Santos

编译:Luffy,Foresight News

当下,加密行业所有人都在盯着同样的头条新闻:

  • 交易所交易基金(ETF)已上线

  • 实体企业正在整合稳定币

  • 监管机构态度愈发友好

这些不正是我们曾梦寐以求的一切吗?可价格为何依旧低迷?为何比特币在年内来回震荡、回吐涨幅,而美国股市却上涨了 15%-20%?为何即便 「加密货币不再是骗局」 成为主流共识,你看好的山寨币仍处于亏损状态?

我们来好好聊聊这个问题。

采用率≠价格上涨

加密货币推特上有个根深蒂固的假设:「一旦机构入场、监管明确、摩根大通发行代币…… 我们将一飞冲天。」

如今,机构来了,我们上了头条,但加密货币却仍停留在原地。

投资界其实只有一个核心问题:「这些利好是否已提前反映在价格中?」

这向来是最难判断的事,但市场行为正在传递一个令人不安的信号:我们得到了所有想要的东西,却没能推动价格上涨。

市场可能低效吗?当然可能。但原因何在?因为加密货币行业的大部分领域,早已与现实严重脱节。

1.5 万亿美元市值…… 到底凭什么?

我们把视角拉远来看。比特币自成一派,它就像黄金,是完美的共识符号。目前比特币市值约 1.9 万亿美元,而黄金市值约 29 万亿美元,比特币的市值不到黄金的 10%。单从对冲工具与期权价值来看,它的逻辑足够清晰。

以太坊、瑞波币、Solana 等其他所有加密资产的总市值约为 1.5 万亿美元,但其背后的叙事基础要脆弱得多。

如今,没人会质疑这项技术的潜力,也很少有人认为整个行业都是骗局,那个阶段已经过去了。

但潜力回答不了真正的问题:一个仅有约 4000 万活跃用户的行业,真的值得数万亿美元的估值吗?

与此同时,有传言称 OpenAI 的 IPO 估值接近 1 万亿美元,而其用户量是整个加密生态系统的约 20 倍。

好好想想这个对比。这样的时刻迫使我们直面核心问题:从现在起,获取加密货币敞口的最佳方式究竟是什么?

回顾历史:答案是 「基础设施」。早期的以太坊、早期的 Solana、早期的 DeFi,这类投资都奏效了。

但如今呢?这些资产的定价,仿佛默认未来使用量和手续费会增长 100 倍。完美的定价,但毫无安全边际。

市场不傻,只是贪婪

这一轮周期给了我们所有想要的新闻头条…… 但一些真相也变得清晰起来:

  • 市场不在乎你的叙事,只在乎价格与基本面的差距。如果这个差距长期存在,市场最终会不再对你抱有幻想,尤其是当你开始披露营收数据时。

  • 加密货币不再是最热门的投资标的,人工智能(AI)才是。资金追逐趋势,这是现代市场的运作方式。目前,AI 是绝对的主角,而加密货币不是。

  • 企业遵循商业逻辑,而非意识形态。Stripe 推出 Tempo 稳定币就是一个警告信号。或许,企业并不会因为在 Bankless 上听说 「以太坊是世界超级计算机」,就选择使用公链基础设施,它们只会选择对自己最有利的方案。

所以,仅仅因为 Larry Fink 发现 「加密货币不是骗局」,你的持仓就能上涨吗?

当资产被完美定价时,鲍威尔的一句无心之言,或是黄仁勋的一个微妙表情,都可能摧毁整个投资逻辑。

简单计算:以太坊、Solana,为何收益≠盈利?

我们来粗略估算一下主流公链(L1)的情况。首先是质押收益(注意:这不是盈利):

  • Solana:约 4.19 亿枚 SOL 被质押,年化收益率约 6%,每年产生约 2500 万枚 SOL 质押奖励。按当前约 140 美元 / 枚计算,奖励价值约 35 亿美元 / 年。

  • 以太坊:约 3380 万枚 ETH 被质押,年化收益率约 4%,每年产生约 135 万枚 ETH 质押奖励。按当前约 3100 美元 / 枚计算,奖励价值约 42 亿美元 / 年。

有人看到质押数据就说:「看,质押者能拿到收益!这就是价值捕获!」

不,质押奖励并非价值捕获。它们是代币增发、稀释,是网络安全的成本,而非盈利。

真正的经济价值 = 用户支付的手续费 小费 最大可提取价值(MEV),这是区块链最接近 「盈利」 的指标。

从这个角度来看:以太坊 2024 年产生了约 27 亿美元的交易手续费,位居所有公链之首。Solana 近期的网络营收表现领先,每季度能获得数亿美元收入。

因此,当前市场的大致情况是:以太坊市值约 4000 亿美元,每年的手续费 MEV 营收约 10-20 亿美元。这意味着,以周期峰值的营收计算,其市销率(注:市销率 PS = 总市值除以主营业务收入。市销率越低,说明该公司股票的投资价值越大。 )高达 200-400 倍。

Solana 市值约 750-800 亿美元,年化营收超过 10 亿美元。根据年化计算方式的不同(请注意:别拿峰值月份的数据来推算全年),其市销率约为 20-60 倍。

这些数据并不精确,也无需精确。我们不是要向美国证监会(SEC)提交文件,只是想判断估值是否合理。而这还没触及真正的问题。

真正的问题:这不是持续性收入

这些并非稳定、企业级的收入流。它们是高度周期性、投机性的 「重复资金流」:

  • 永续合约交易

  • Memecoin 炒作

  • 强制平仓产生的费用

  • MEV 峰值收益

  • 高风险投机资金的频繁进出

牛市中,手续费和 MEV 会暴涨;熊市中,它们会瞬间消失。

这不是软件即服务(SaaS)的持续性收入,这是拉斯维加斯式的赌场收入。

你不会给一家 「每 3-4 年只有在赌场客满时才赚钱」 的企业,赋予 Shopify 级别的估值倍数。这是不同的商业模式,理应对应不同的估值倍数。

回归基本面

在任何合理的逻辑框架下:市值约 4000 亿美元、年营收(高度周期性手续费)仅 10-20 亿美元的以太坊,都算不上价值型资产。

200-400 倍的市销率,叠加增长放缓和 Layer2 生态的价值分流,以太坊并不像税收体系中的联邦政府,反而更像一个 「只能收取州级税收,却让各州(L2)拿走大部分收益」 的联邦政府。

我们认为以太坊是 「世界计算机」 ,但现金流表现却与市值严重不符。以太坊给我的感觉很像思科:早期占据领先地位,估值倍数不合理,可能永远无法再触及历史高点。

相比之下,Solana 的相对估值没那么离谱,不算便宜,但没到疯狂的程度。它以 750-800 亿美元的市值,实现了数十亿美元的年化营收,市销率约为 20-40 倍。依然偏高,依然存在泡沫,但相较于以太坊,算是 「相对便宜」。

我们来对比一下估值倍数:英伟达,全球最受追捧的成长型股票,其市盈率(注:市盈率是股票估值中最常用的指标之一,用于衡量股票价格相对于公司盈利能力的高低。其计算公式为:市盈率 = 股票价格 / 每股收益。)仅为 40-45 倍,而它拥有:

  • 真实的营收

  • 真实的利润率

  • 全球企业级需求

  • 持续性的合约式销售

  • 加密货币赌场之外的庞大客户群体(趣闻:加密货币矿工曾是英伟达第一波真正的高速增长推动力)

再次强调:公链的营收是周期性的 「赌场收入」,而非稳定、可预测的现金流。

按理说,这些公链的估值倍数应该低于科技公司,而非高于。

如果整个行业的手续费不能从 「投机性资金周转」 转向 「真实、持续性的经济价值」,那么大多数资产的估值都将重新定价。

我们仍处于早期…… 但不是那种早期

总有一天,价格会与基本面重新匹配,但现在还没到那个时候。

目前的现状是:

  • 没有任何基本面,能支撑大多数代币的高估值倍数。

  • 一旦剔除代币增发和空投套利,许多网络的价值捕获能力将不复存在。

  • 大部分 「盈利」 都与赌场式产品的投机活动挂钩。

我们搭建了能全天候、低成本、即时跨境转账的基础设施…… 却把它的最佳用途定为 「老虎机」。

短期贪婪,长期懒惰。引用 Netflix 联合创始人马克・兰道夫的话:「文化不在于你说了什么,而在于你做了什么。」

当你的旗舰产品是 「Fartcoin 10 倍杠杆永续合约」 时,别跟我空谈去中心化。

我们可以做得更好。这是我们从过度金融化的小众赌场,升级为真正的、长期可持续行业的唯一途径。

开始的结束

我不认为这是加密货币的终结,但我相信,这是开始的结束。

我们在基础设施上投入了过多资金,超过 1000 亿美元沉没在公链、跨链桥、Layer2 和各类基础设施项目中,却严重忽视了应用部署、产品打造和真实用户获取。

我们总在吹嘘:

  • 每秒交易数(TPS)

  • 区块空间

  • 复杂的 Rollup 架构

但用户根本不在乎这些。他们只关心:

  • 成本是否更低

  • 速度是否更快

  • 使用是否更便捷

  • 是否真的能解决他们的问题

回归现金流,回归单位经济效益,回归本质:用户是谁?我们在解决什么问题?

真正的增长潜力在哪里?

十多年来,我一直是加密货币的坚定多头,这一点从未改变。

我依然相信:

  • 稳定币将成为默认支付通道。

  • 开放、中立的基础设施将在幕后支撑全球金融。

  • 企业将采用这项技术,因为它符合经济逻辑,而非意识形态。

但我不认为未来十年的最大赢家,会是如今的主流公链或 Layer2。

历史证明,每一轮科技周期的赢家,都出现在用户聚合层,而非基础设施层。

互联网降低了计算和存储成本,但财富最终流向了亚马逊、谷歌、苹果,那些利用廉价基础设施服务数十亿用户的企业。

加密货币也将遵循类似逻辑:

  • 区块空间将成为大宗商品

  • 基础设施升级的边际效益将越来越低

  • 用户永远愿意为便利性付费

  • 用户聚合者将捕获大部分价值

当前最大的机遇,是将这项技术融入已具备规模的企业中。剔除前互联网时代的金融管道,用加密货币基础设施替代它们,只要能真正降低成本、提高效率,就像互联网悄悄升级了从零售到工业的所有行业一样。

企业之所以采用互联网和软件,是因为它符合经济逻辑。加密货币也不例外。

我们可以再等十年,等待这一切自然发生。或者,我们现在就开始行动。

更新认知

那么,我们该何去何从?技术是可行的,潜力是巨大的,我们仍处于真实采用的早期阶段。

重新评估一切将是明智之举:

  • 基于真实使用率和手续费质量评估网络价值,而非意识形态

  • 并非所有手续费都等价:区分持续性收入与重复资金流

  • 上一个十年的赢家,不会主导下一个十年

  • 停止将代币价格视为技术有效性的评分板

我们还处于如此早期的阶段,以至于仍把代币价格当作技术是否奏效的评判标准。但没人会因为亚马逊或微软的股票当周上涨,就选择 AWS 而非 Azure。

我们可以再等十年,等待企业主动采用这项技术。或者,我们现在就开始行动,让真实的国内生产总值(GDP)上链。



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